一位在煤矿工作了三十多年的老队长曾说出这样一名话：二个小孩能够大学毕业并顺利就业，我首先要感恩矿山对我的培养，使我有安身立命之本，才有了培养小孩成材的本钱。

      笔者认为；老队长的话，诚言斯哉！

 

      对于大多数人来说，企业给了我饭碗，我就理应为企业分忧。特别是在企业遇到困难的时候，更应与企业同舟共济，而不是离心离德。一旦企业倒了，要重新走向社会寻找活路，并不是一件轻松的事。此时，感恩更是一种责任的体现。

 

      然而对于一个人才上升通道不够透明的企业，员工的升迁只是少数人说了算，没有制度的规范和约束。此时上升受益的人，他是不会感恩企业的，而是感恩于个人，感恩于他所在的圈子，给他带来了实质的好处。

 

      在生活和工作中，我们常听到这样一名话：跟对了人比什么都重要。在这里“跟对了人”无疑就是“圈子文化”的一种体现。山西帮、秘书帮、石油帮更是圈子文化一种恶性结果。在劣币逐良币的同时，腐败更具有其隐蔽性和破坏性。

 

       习近平总书记曾多次强调，“党内决不能搞封建依附那一套，决不能搞小山头、小圈子、小团伙那一套，决不能搞门客、门宦、门附那一套”。远离“小圈子”，就要建立规范运行的“大圈子”。要让员工知道，只要自已肯努力，肯奋斗，就会获得自己该得的那一份，不需要“小圈子”也会有大作为，这样按制度办事才不会成为一句空话。此时员工感恩企业才会成为自觉行为，为企业效命的动力也会源源不断！