事故警示教育片《两声巨响带来的警示—2005年“2•14”矿难事故十年祭》：一起是2005年2月14日，辽宁省阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井发生特别重大瓦斯爆炸事故，起因是一名电工违章带电检修信号保护装置，造成214人死亡。一起是2014年11月26日工作面员工违章放“糊炮”造成重大煤尘爆燃事故。

     二者违章的直接表现都是为省些体力和少些时间。为了金钱，我们可以节省时间甚至是不顾生命吗？答案当然是否定的。

 

      上个世记八十年代广东蛇口工业区管委会主任，董事长兼党委书记的袁庚提出了“时间就是金钱 效率就是生命”，这个口号对于当时国民经济停滞的中国是适宜的。然而在三十几年后的今天，我们更应注重发展的质量。而在煤矿我们则更应当注重矿工的生命，安全才是金钱，为了安全，时间必须让位于安全。

 

     违章指挥、违章操作在主观上表现为嫌麻烦，无视规程、走捷径，想节省时间。特别是生产任务重的时候，更是视操作规程为障碍。一次违章没有造成事故，产生侥幸心里；十次违章没有出问题就容易形成习惯。上百次、上千次的违章，同时在时间与空间上的叠加，就容易造成重特大事故，给企业与社会造成的损失就一定是惊人的。

 

     本质安全的创建，需要时间的沉淀。除安全投入外，我们对待员工的每一次违章都要认真对待，或执行制度，或亲情感化。只有人的不安全行为消除了，安全才有根本的保障。我们需要用时间换取安全的空间，如不可缺少的员工培训时间，企业文化熏陶的时间积累等等。

 

     在旅游中坐缆车上山，游人必须通过一段“Z”型通道，此通道仅可容一人通过。在“Z”型通道慢慢行走，似乎多了点时间、牺牲了一些效率，然而笔者认为，这样的牺牲还是值得的。缓慢的移动提高了游人通行的安全系数，而且让我们有充分的时间发现安全隐患（比如行走不便的孕妇、老人与孩子）。试想如果不是这样的“Z”型通道，而是直线通道，除非游人有相当高的素养，否则游人一窝蜂地通过直线通道，不知会发生多少险情。

 

      有经验的矿工在进入工作面时，一般不急于作业，而是细心观察工作面的情况，确认安全了才开始作业，这样看似浪费了一些时间，然而后却确保了安全。确认没有问题后，作业时精力集中，同样可以提高工作效率。