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任家庄矿“三注重”促节能增效 |
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| 煤炭资讯网 |
2015/3/21 13:20:32 经验交流 |
【本网讯】宁夏宁鲁煤电有限责任公司任家庄矿紧紧围绕全年降本增效目标，以注重实效为立足点，突出内部管理，夯实管理基础，深入开展“双增双节”活动，促进全年各项经营目标任务顺利实现。
注重内部管理。该矿及时召开矿节能增效专题研讨会，制定了《任家庄矿节约用水管控措施》《任家庄矿节约用电管控措施》等具体管控措施，严格压缩成本费用，控制无预算资金支出。同时，注重管理理念，创新管理方式，明确责任范围，区队以及职能管理部门结合实际，制定重点创新创效立项，做好科技项目及小改小革等选题和立项工作，按计划做好过程跟踪检查评价工作，大力挖潜增效，有效控制和降低成本费用，确保达到项目目标的实现。
注重全员参与。针对当前严峻的煤炭市场形势，该矿在坚持做好宣传教育、技术革新、节资增效等工作的同时，结合实际对全年各项工作措施进行再完善、再落实、再动员。积极开展“强意识、深挖潜” “降成本，增效益；抓管理、促提升”等主题教育活动，提倡人人从一度电、一滴水、一张纸抓起，鼓励员工精打细算、节约挖潜、创收增效，杜绝浪费，减少损坏和丢失现象，员工自己动手进行修旧利废，强化旧件回收和再利用工作，尽可能地进行维修，减少废旧材料的浪费，实现“双增双节”的工作目标。
注重责任落实。在保证煤质前提下，该矿找准成本控制着力点，控制各项成本和支出，切实抓好技术改造，达到节支节约目的。强化责任落实，提高设备运行效率、降低能耗、减少浪费为导向，从加强工作督办落实开始。主管部门不定期对活动情况和制定的措施进行督办通报，对工作落实不力的，通过办公楼电子屏及时暴光亮相督促整改。让工作部署落实到人、到事、到每一环节当中，真正把“双增双节”降本增效工作目标做细做实。
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