【本网讯】4月30日，重庆市煤炭学会与能投巨能建设集团共同组织，在南山塔宝花园召开了巨能瓦斯治理与建设综合服务平台研讨会。来自学会常务理事单位的巨能集团本部及所属的中环公司、土地开发公司、千牛公司、路桥公司、川九公司、建安公司、管理公司、云南公司等单位的总工程师、工会主席共30余人参加了会议，学会还邀请了重庆煤监局唐其武总工程师、瓦斯开发利用处处长文世元、主任科员刘言出席会议。煤炭学会陈国政副理事长、柳洪智秘书长等出席，杨晓峰理事长主持会议。

 

     会议先由迈尔公司董事长张壮志介绍新常态下创新煤矿瓦斯治理的理念及用法；学会理事长杨晓峰介绍巨能瓦斯治理与建设综合服务平台的设想；巨能川九公司总工李琳介绍劳模工作室的建设标准及内容、川九公司涂经辉介绍了工作计划，与会代表就如何打造巨能集团瓦斯治理综合服务平台及劳模工作室的建设标准及内容进行了讨论。

 

     会议结合前期瓦斯治理与利用综合服务平台启动后的工作进程，以研讨巨能集团的劳模创新工作室建设的标准和内容为切入，探讨煤矿瓦斯治理与利用的综合服务平台如何在巨能集团打造和应用，使劳动模范在企业转型发展中的示范引领带头作用发挥得更好，以开展学术交流、技术培训、重点项目咨询服务或直接参与科研、新技术推广等形式，让基本建设施工中的瓦斯治理在巨能集团的核心竞争力上集成、体现得更为明晰和准确。

 

     巨能党委副书记兼工会主席范文涛在发言中，围绕劳模创新工作室为什么建、怎么建以及防止几个误区、几个提示等谈了很好意见，提出企业转型要靠科技，要形成总工唱戏、工会主席搭台，制度配套、措施落地、经费保障、考核奖励的工作格局。

 

     煤监局唐其武总工在发言中指出：瓦斯治理综合服务平台建设具有十分重要的战略意义，七加一系统比较完善，非常先进，有市场需求。要充分认识安全生产面临的新常态，安全生产理念尚需进一步强化；要强化底线思维，零死亡是目标；要坚持问题导向。搭建瓦斯平台就考虑得准，在治理上，当前存在着集成度不够、安全保障度不够，机械化、自动化不够，信息化建设重复、分散的弊端，全市瓦斯等灾害的防控任务仍然繁重，因此，学会要坚持高水平推进，要拓展、吸纳更多的专家资源，要有序推进，有阶段性目标，一定要有更多的成果来支撑。