【本网讯】经过一个多月的酝酿,6月5日,湖南省煤业集团街洞公司出台史上最牛的“煤质煤斤管理考核办法”,办法分五章共四十九条,通过制度化管理,建立内容完备、权责明晰的质量管理体系,实行煤质煤斤计划、过程、结果考核的运行机制。
随着用户对煤质的日益苛刻,提高煤质已上升到“生存工程”,为此办法进一步提升精战略,强化对普煤的热值考核。其中:茶山岭矿:精煤率为63%,次精煤率为6%;茶塘矿:精煤率为35%,次精煤率为15%。完成精品煤计划,超额部分按50元/吨予以奖励;未完成月计划按50元/吨处罚。次精煤奖罚单价为30元/吨。 两矿普煤结算热值以5100大卡/吨为基数,低于基数的每少1大卡,茶山岭矿按0.0406元/吨处罚,茶塘矿按0.0540元/吨处罚,以此推算。发热量大于5100大卡且小于5800大卡的,不奖不罚。
销售公司必须实现产销平衡和盈吨指标。精品煤销量必须大于集运量的8%,否则每少1吨扣减销售公司工资基金200元,并当月处罚经理200元/吨,副经理160元/吨。销售公司每月总销量加库存必须大于总集运量的0.7%,否则每少1吨扣减销售公司工资基金300元,并当月处罚经理400元/吨,副经理320元/吨。
两矿在完成当月生产任务的同时,完成了精煤计划的,公司按精煤集运量(次精煤不计奖,下同)奖励矿领导班子成员正职茶山岭矿0.1元/吨,茶塘矿0.35元/吨,超计划精煤按0.5元/吨加奖,分管生产和煤质副职按正职的90%计发,其他副职按80%计发;未完成精煤计划产量,按所欠量罚矿长、书记各2元/吨,分管生产和煤质副职按正职的90%计罚,其他矿副职按80%计罚,并在当月工资中兑现。连续或累积三个月未完成精煤产量计划的矿井,公司对矿长、书记记大过处分,并另处罚1000元,对责任分管生产和煤质副职降职直至免职处分。
|