前言：在煤炭形势好的时候，我们听见过“矸石变煤”，而在煤市日益低迷的情况下，也可能“煤变矸石”。何也？如果煤炭不适销对路，就有可能有价无市；如果管理不到位，就有可能销售价低于成本价，亏损严重，企业无力经营。煤不值“钱”了，你说“煤变矸石“有没有可能？

      煤质还得全员抓

 

    7月1日上午，湖南省煤业集团街洞公司召开了庆祝建党94周年表彰会。下午该公司党委书记许永德就组织召开了煤质煤斤管理效能监察会。纪检监察审计部、煤质中心，财务部、生产技术部、两矿总支及支部书记，工会相关人员出席了会议。

 

      会上，财务部邓部长首先通报了公司6月份经营情况。由于精煤比例由5月份的60%下降到6月份的确51%，再加上煤价的下跌，街洞公司煤炭不含税综合售价由5月份的515元/吨下降到496元/吨，低于单位完全成本1元/吨。这就意味街洞公司每出一吨煤就要亏1元钱，这是一个警示而又危险的信号。

 

    “普煤一吨含税价505元，电煤油455元、精煤650元，也就是说，普煤、电煤的售价除去税金，比吨煤完全成本低得更多，公司要想生存必须多出精品煤，而这个月的两次质量事故，险些使我们失去了韶钢这个有十年交往的重点用户。而一失去这个优质的重点用户，街洞公司不仅会亏损更加严重，而且现金流还有可能出现断流。价格和质量的的双重打压，使我们必须重视煤炭质量”，销售公司李经理口气十分严峻。

 

     “茶山岭煤矿一水平由于煤层变化原因，煤层间矸含量增大，导致精煤比例下降，即有客观原因，也有主观原困。如铺底洒水不到位，假顶质量不高，就有可能在下一分层开采时，矸石掉入煤中，从而煤质下降。因此我们一是要强化铺底洒水等基础性工作，这样即可以提高煤炭质量，也可以提高顶板的安全系数，起到双重效益。二是要改革采煤工艺，有效避开含矸煤层，多出精品煤”，生产技术部周部长从技术与管理的角度分析道。

 

     “大家分折得有道理，但还是要尽快抓落实”。会后，许书记要求两矿尽快出台新的煤质煤斤管理办法，要将精煤指标落实到每个工作面，通过收入调节，使一线员工出精品煤的动力更足。

 

     公正鉴煤质

 

     7月2日上午8点一上班，煤质中心邹主作就要我一同去转运站化验煤质。当听完情况说明后。我说了一句：如果是我方煤质化验人员工作不负责，煤质化验的结果误差超过合理区间，按照公司煤质煤斤管理办法就一定要处罚。

 

    “那是一定，该罚则罚”，邹主任语气十分坚定。

 

     驱车来到转运站，煤坪一片繁忙。正好两矿的总支书记都在。

 

     运来的煤从车上倒下来后，铲车将煤一推平，销售公司的值班经理、管理人员就立即对煤质进行查看。并从茶塘煤矿运来的煤选出于8块直径100毫米的矸石。

 

     煤质中心的邹主任当即用用手机拍照，对陈书记说：一块50元，8块罚400元。陈书记无语，临走时，陈书记用塑料袋子装上8块矸石，说是要给队长看，并处罚到人。

 

     在有争议的煤炭质量的煤堆上，我方煤质化验人员及韶钢用户代表，按照规定在煤堆不同的方位随机采集煤质样本。等待化验结果出来后，再拿出处理意见。如再有争议，就请第三方鉴定。

 

     9点30分，我与邹主任及取样工小王一起下井到茶山岭煤矿3174工作面取样，在工作面，精煤只有横切的一部分，宽度大约30厘米。小王按规定从几个竖起方向取了一袋煤样，化验的结果下午就会出。

 

     一位矿工说：现在精煤结帐的单价高了，但要求的指标也高了，完成的难度也增加了，但他理解公司与矿对多出精品煤的做法。