【本网讯】7月27日，笔者随湖南街洞公司党委书记许永德、茶山岭煤矿矿长陈红文一同到井下31-200检查，途经-70水平井底车场，该矿陈矿长指着车场内载满煤炭的矿车说：“许书记，自从公司党委开展‘每个矿车多装100斤煤’竞赛活动以来，我们每个生产连队每班装煤都有这么满，煤仓出现了盈吨。”

    据了解，该矿以前每个月煤仓都要亏几百吨，精品煤比例高的时候要亏上千吨。井下装煤不是比哪个班装得满，而是尽量想办法装得少多算车数，。针对这个问题虽然矿里出台了煤以集运数结账、煤装得少进行处罚等措施，但是收效甚微。为了彻底改变这一现状，该矿加大的煤斤管理力度，修订了制度。一是煤斤透明。调度值班员每天在调度会上公布调度数与集运量，让每个连队都清楚是盈是亏，做到心中有数；二是奖罚到位。发现煤未放满给予每车100元处罚，如果月底盈吨每个连队奖励1000元，并将盈吨数返还给各连队；三是严格把关。运输队电车司机严格把关，发现煤未放满的矿车不拖走，也不送空车；四是公平公正。坚决遏制运输队区别对待各生产连队的问题，严厉打击运输队收取放煤工的好处这种现象，确保公平公正。

    截止笔者发稿日期，该矿7月份煤仓已盈吨312吨，在减少电费支出的情况下，还降低了设备损耗、提高了工作效率。