面对煤炭市场“极寒”期，可以说很多煤矿企业已经举步维艰了。是安于现状还是逆势而上？街洞公司董事长、总经理许贤松认为：市场再低迷，人的精气神不能丢，市场再寒冷我们也要抱团取暖，决不因市场寒冬而畏缩，凭着这份信念和执着，在任职不到半年时间里，1—6月，街洞公司在原煤不含税综合售价同比减少82.86元/吨的情况下，实现利润454.67万元，与预算利润持平，同比增加193.94万元，职工人平工资较上年有所增长，安全生产持续稳定好转。

     勒紧裤带保系统

 

    今年以来，受市场的影响，街洞公司遇到了前所未有的资金困难，按理能够维持现状就已经很不错了，许贤松放眼长远，第一步就是大力改造茶山岭和茶塘两矿井下安全系统。他认为，系统有如人的心脏，有毛病就得医治，通过亲自下井了解情况，组织召开专题会论证，很快勾勒出了改造茶塘矿独立的通风系统及供电系统，茶山岭矿的-300m水平提升运输系统改造并加大了落后机电设备的淘汰力度。

 

    上半年街洞公司共投入200余万元完成了提升运输系统从-150m水平过渡到-300m水平集中提升运输的改造工程。实现了提升运输系统的高效运行，茶山岭矿实现了红外线自动行车历史记录。通过提质改造，3辆斜井人车已成为历史，全部实现无人值守的架空人车运送井下员工，减少使用井下提升绞车3台、电机车6台，减少机车单趟运输里程2000余米，吨煤运输成本下降9元，月降低生产成本14.4万元。同时通过矿井通风系统大调整，形成了3个采区的独立分区通风，矿井通风阻力减少300pa,风量增加了280m3/min，通风系统更加稳定可靠。为加快重点工程进度，公司对茶山岭矿和茶塘矿重点工程进行重点督导，技术指导，现场把关，并建立进度表和实行嘉奖考核的办法，调动了全员工作积极性，-70暗斜井绞车道改造，回风上山的安全贯通都比计划提前了3天和5天完成任务，-300m水平集中提升运输的改造工程也按期试车运行。现在茶山岭煤矿的-70m、-150m、-200m、-250m、-300m的5个水平的人员下井最多只要坐3趟架空人车就可以到工作面，比以前快了2个多小时，而且人的劳动强度减轻了。

 

    据茶山岭煤矿机电矿长雷冬根介绍说：31-150m架空人车实现了无人值守，红外线全自动运行后，员工只要站在红外线指示灯下，架空人车就可以自动运行，同时架空人车的保护装置也简便易行，便于操作，大大提高了运行的安全系数。

 

    让千里马脱颖而出

 

   让年轻人有锻炼成长的舞台，他们是公司的希望。这是街洞公司历来领导对年轻人培养的好习惯。今年三月份街洞公司对两矿进行了竞聘上岗，公司大力鼓励年轻人踊跃参加，并实行大学生竞聘加分，43人参加竞聘，5名90后大学生脱颖而出，其中，25岁的大学生胡祖鑫成功竞聘成了茶塘煤矿安监站长，唐亚明以94.6分的最高综合得分成功竞聘成了茶塘煤矿采矿兼地质副总工程师。目前，两矿呈现年轻有活力的领导班子，平均年龄不到40岁。现年29岁的公司总经理助理田站年富力强，有较强的事业心，公司委以重任，今年三月兼任茶塘矿矿长，几个月来，该矿从严抓现场安全管理，抓员工安全培训，抓带班领导查隐患促整改，大大提升了安全管理水平和员工安全意识的提高。同时，公司在部室中层管理人员中也大力推行管理队伍年轻化，安监部长蔡隆军通过在两矿的锻炼，现在业务能力强，而且不断创新安全监管手段，敢抓敢管三违人员。今年以来，街洞公司通过三项制度改革，减少矿级年薪制人员17人，月减少工资支出13.6万元；清理开除违纪人员45人，有效的降低了人工成本和社会保险成本。

 

     办企业就要细算账

 

    办企业就要细算账。董事长、总经理许贤松认为，煤炭市场再持续低迷，我们在安全管理投入不能少，其它的可花可不花的坚决不花，要体现制度执行的刚性，在安全制度管理方面，只要有利于安全长效机制的我们既要巩固还要创新发展，并要建立安全奖励机制，鼓励大家为街洞安全生产献计献策，在煤质管理和质量标准化等方面要扳着手指算细账，要求纪检审计监察部全程监控，建立完善考核机制，定期进行盘库检查，每月考公布考核公布结果，接受员工的监督。 为了提高煤质，增加收入，赢得顾客需求，煤质中心不定期到销售公司煤坪、两矿运输道进行仔细检查，要求两矿做好煤质分装分运工作，对斗车没有挖干净和煤质混装，按照公司煤质煤斤考核办法从严考核，严细算账，取得了比较好的效果，今年来，公司按照安全联责制度、规范办公例会、质量标准化等制度考核共奖励77857元，罚款289805元，其中6月份由于煤质不达标，处罚两矿168664元。两矿质量标准化工程优良品由4月的4个增加到6月份的14个，质量合格率由86%提高到100%。

 

    为提高金属支架的复用效果，降低材料消耗，街洞公司在茶山岭煤矿、茶塘煤矿两矿2015年6月1日至12月31日经营风险抵押责任书中，首次将茶山岭煤矿回收金属支架600架，茶塘煤矿回收金属支架1500架写进责任书考核目标中，仅此一项可节约材料成本181.44万元。矿领导年薪与采掘一线员工收入挂钩，如年度人平收入5万元，则矿领导年薪不奖不罚，每降低1%，矿领导年薪下浮3%，责任期满算通帐；除队级经上管理人员要向公司交纳1.6万元至20万元不等的风险抵押金外，其他员工不用交纳风险抵押金，但也可可享有利润50%的奖励作为年终奖金，共享改革的红利，此举极大地提高了一线员工的生产积极性。

 

    同时街洞公司党委开展“每个矿车多装100斤煤”的竞赛活动，茶山岭煤矿出台了“发现煤未放满给予每车100元处罚，如果月底盈吨每个连队奖励1000元，并将盈吨数返还给各连队”的管理办法。7月1日至27日茶山岭煤矿实现盈吨312吨，不仅节约了电力而且还减少了矿车损耗。

 

     科学规划展宏图

 

    目前，街洞公司积极争取了省国土资源厅两权价款项目，共探钻地质孔5个，钻孔深度4116米，探明储量1459万吨，为企业长远规划提供了强大的资源保障。同时争取到了省国土资源厅对资源扩界项目的支持，，预计8月份取得省国土资源厅的正式批文后，可延长茶塘煤矿10以上的开采年限，街洞公司在茶山岭煤矿18万吨、茶塘煤矿7万吨核定生产能力的基础上，已委托湖南第一工业设计研究院核定生产能力30万t/a，公司将根据项目成果情况加快与国家发改委能源部煤炭司的协调，主动争取国家能源部专项资金补助项目的审批到位。加快了茶山岭煤矿-400m水平延深的申报工作，现已取得资兴管理局的设计批复，预计2016年实现延伸水平投产。通过一系列有序的科学规划，将有效的延长矿井的服务年限。