【本网讯】9月7日,湖南省煤业集团街洞公司出台“全面深化改革推进结构调整实施方案”,以提升矿井产能,增设煤炭物流,实行锅炉升级 “三驾马车”调结构战极寒。
方案深入分析了推进改革的有利条件,以及生存危机的主要因素,提出利用区位优势、煤种优势,积极推行精煤战略,今后3年计划产量73万吨,销售73万吨,实现产销平衡。2015年积极争取省国土厅对茶山岭煤矿边深部补充勘查项目资金立项,2016年争取国家发改委改扩建专项资金立项。通过改扩建,将核定生产能力提升到45万吨,年生产原煤43万吨,优质精品煤31万吨,打造湘南本质安全型矿井。
2017年街洞公司项目计划投入资金2503万元,采用市场化模式建立郴州地区最大的煤炭交易市场,设计煤炭吞吐量为150万吨/年以上,上游合作单位为集团公司兄弟单位及永兴县周边煤矿,下游合作单位为湘钢、涟钢、韶钢、华润电厂、广东境内电厂及周边化肥厂。
同时在确立以原煤为核心主业的同时,考虑充分利用公司现有的国家质量监督总局颁发的C级锅炉制造许可证(集团仅此一家)的优势,积极开发燃油、燃气、电力、生物颗粒等新能源节能环保锅炉产品,同时,在市场需求的基础上,投入100余万元扩大生产规模,在现有基础上,将郴州锅炉厂提升到B级制造资质,可生产25吨容量以下的符合国家环保政策要求的环保锅炉。
面对煤市极寒,街洞公司将严格控制非生产性费用支出,树立现金为王的理念。公司机关四项费用及矿包干费用在原下降15%的基础上再下降20%,最大限度减少非生产性费用开支。同时加强税费筹划,充分利用当前国家、省对企业的减困政策及资源税和科技开发项目税金的减免政策,减免30%的资源税、10%的养老金及全额待岗补助,每年减少税费支出139万元。每月对“五大保险”缴费人员进行清理,离矿一人停缴一人,并加快社保、失业保险优惠政策的申报协调工作,尽量减少各类办证和项目申报等费用支出。
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