【本网讯】神华宁煤集团任家庄矿在抓员工安全教育培训上狠下功夫，采取灵活多样的培训方式和学习方法，提高培训效果，促使安全教育培训工作实现“常态化”。

    在员工教育培训上，该矿突出“X+Y”培训模式，以岗位练兵活动为载体，积极开展月培训、季竞赛活动，将岗位标准作业流程操作标准考核纳入常态管理，实现周督导检查、周考核通报，各专业组累计组织生产现场培训考核超过400批次，完成生产现场培训上千人次，并邀请设备厂家专业技术人员开展诊断式培训、设备构造及工作原理方面培训5批次，切实提升了员工技能操作水平，体现了培训针对性、实效性。

 

    在人员不安全行为矫正上，该矿推行“门诊就医”式不安全行为矫正培训八步法，根据实际积极听取各方面意见和建议，解决员工知道而做不到问题成为关键问题，参照医院门诊就医管理流程，成立以各专业副总工程师为诊疗专家团队，通过听、问、诊、定、培、考、思、访八个工作步骤，从心理上、员工技能方面进行了辅导和培训，切实转变了员工从“要我安全向我要安全”意识转变。

 

    在警示教育上，该矿突出一案五问培训模式，将收集的事故案例视频资料，按专业进行分类，充分利用安全活动日时间组织事故案例培训，做到事故案例培训有讲解、有分析、有反思。并坚持做好安全培训，突出安全培训长期性，按计划组织《安全生产法》、《管理制度》、《三大规程》、《应急预案与灾害处理计划》、《自救与互救》等安全知识培训班，实现全员持证上岗，做到警钟长鸣。

 

    在此基础上，该矿不断完善《任家庄煤矿从业人员安全培训实施细则》、《任家庄煤矿委外单位安全培训管理办法》，规范外委队伍员工安全培训流程。修订《任家庄煤矿员工教育培训考核管理办法》。在原有考核标准的基础上，上调了考核分数线，加大了培训考核力度，进一步明确了三级培训考核内容、量化了考核标准，为有效评估培训效果提供了科学依据。