【本网讯】 四季度以来，神华宁煤集团任家庄矿坚持以隐患排查治理为重点，强力推进安全质量标准化建设，持续改进安全风险预控管理体系建设工作，促进年末各项工作的稳定发展。

    强化隐患排查治理。该矿加强现场隐患排查力度，健全各层级安全风险预控管理体系的配套考评标准，科学指导安全风险预控管理体系运行。及时召开安全办公会，对落实体系不符合项进行逐条梳理，制定针对性的纠正、预防措施，督促责任单位进行整改落实，对今年以来体系审核出的不符合项进行复查，避免了同类不符合项重复出现，确保了施工安全。

 

    强化重点工程管控。该矿严格重点工程现场跟班管理制度，督促落实安全技术措施，加强工作面回撤、安装期间的安全管理。对现场设备调向、运输、捆绑、起吊等环节进行把关，加强对顶板及煤壁压力大、片帮严重地段的管控，及时采取超前移架进行支护，并安排管理人员进行现场指导、监督，确保工作面采场得到有效管控。

 

     强化不安全行为管控。该矿重新修订了不安全行为管理办法，实行不安全行为人员积分管理。每周对查处情况进行统计、通报，每月进行综合性分析。针对不安全行为人员，严格实行“过七关”矫正培训，深刻吸取教训，避免类似违章再次出现。同时，加强员工对危险源辨识工作的培训，通过身边事物的某种状态，以更加生动的事例描述危险源定义及危险源辨识过程，使员工能够熟练掌握。

 

     强化中夜班巡回检查。该矿针对中、夜班人员容易疲劳、犯困等现象，每天中、夜班分别安排2名管理人员进入作业现场进行巡回检查；重点对薄弱环节、重点岗位、现场跟班情况等进行检查，杜绝了重要岗位、跟班干部睡岗、脱岗现象。同时，坚持每旬召开一次安全办公会，针对现场存在的重、难点问题进行研究、讨论，制定针对性的措施，定期督办各项措施落实情况，确保各项措施落到实处。