本网讯 “咱们把井下回撤出的旧木料装上井，运送到矿木工房将这些旧木料重新解体加工，再次加工成工作面支护所用的木帽和料头。据了解统计，工作面每月按消耗使用10方新料，每方木料按1000元计算，那么一个月就可节省木料消耗一万元，以此估算，全年就可节省木料消耗近12万元”。日前，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿采煤工区下料班长黄长泰在41605工作面液压泵站，一边带领下料班职工装旧木料，一边一本正经的和泵站司机打起了“节能小算盘”。
北徐楼煤矿采煤工区在认真抓好安全生产的同时，严格贯彻落实集团公司、矿有关持续加强“节能降耗、降本增效”工作指示精神，立足修旧利废，坚持多角度、全方位，从小处细节抓起，巧作节支文章。该工区首先建立健全材料管理制度，坚持“先算后领”的原则，创新推行班组成本管控机制，以各生产班组为单位，根据矿下达的生产任务，合理定出各班的材料消耗定额，节奖超罚，严格考核。同时在井下建立物料回收“超市”，对各种备用及各种回收物料进行分类上架管理，并贴上物料标签。每班对锚杆、锚丙逐一清点，认真回收，统计造册。严把钻杆的发放、回收关，严格执行“以旧换新”和“定额领用”制度，在不影响安全生产的前提下，尽量多算计、少投入，最大限度节约材料消耗成本 ，不断加大修旧利废力度，充分利用废旧材料进行小改小革，使其变废为宝，节能增效。
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