冀中能源邯矿集团云驾岭矿工会先后被全总、省市总工会评为“模范职工之家”、“工人先锋号”等荣誉称号，无论煤炭“黄金期”，还是经济“寒流”加剧代，职工队伍稳定，安全形势持续保持良好。这些成绩的取得，工会为职工开展“职工之家”文化建设，是重要的做法之一。

        务实肯干的勤廉之家

    云驾岭煤矿现有职工2500多名，来自几十个县市，人员构成多元。如何让来自四面八方的职工认可这个大家庭，营造出“家”的感觉呢？该矿从职工最关心的工资奖金分配入手，加强对“家长”决策的监督，在职工岗分配、工资奖金结算、扣税情况等项目上，做到了工资月公开，保证了全过程公开透明，确保各类嘉奖有依据，扣罚有原因，杜绝了克扣、截留职工工资奖金等问题的发生。

     树立了领导班子良好形象，管理人员工作必须干在前。“一早到、二同工、三冲前”，区队管理干部每天上班早到半个小时，下井与职工同上同下同劳动，遇到困难险阻冲在前，用实际行动锻造了一支识大体、顾大局、务实肯干的领导班子。职工眼中，区长挥镐弄锹、操作耙岩机、喷浆，是平常的事情；多年来，24小时有矿级领导井下带班生产有间断过，区队管理人员每月下井次数在26个以上，起到了带头示范作用。

        精准精细的平安之家

    云驾岭煤矿施工环节力求精准精细，从每一根锚杆、锚索，每一处联网做起，每一道工序严格施工，重点抓动态达标的落实，每一个生产环节都设有负责人，做到干一项达标一项，不干返工活，既提高了效率，又为进尺创造了良好环境。坚持巡查制和控制工序流程施工，发现的问题立即组织整改并对责任人进行分析处理，有效减少事故隐患，优良率达到98％以上。

         效率优先的奋进之家

    云驾岭煤矿抓牢正规循环作业和职工出勤这两个关键，确保了进尺顺利稳定。为了消除延点现象，他们每月都会结合地区实际，综合分析矿下达的各项任务指标，层层分解、落实到班组，做到了每班任务明确具体。在实施初次喷浆工艺时，区长带队，现场测算、分析各工序时间及次序，充分利用交叉作业时间，将正规循环压缩在一个班工时内，杜绝了窝工现象。严格交接班管理，合理排定工作量，规定交接班时间，正规循环高达97%，提高了工作效率。开拓区在北翼辅助运输下山5.2×3.6米大断面岩巷掘进中，全年安全进尺793米。矿、集团公司分别在该地区召开现场推进会。

         公正和谐的温馨之家

    要让职工找到家的感觉，感受到家的温馨，就要营造团结、互助、民主、快乐的工作氛围，做到“喜事共分享，困难齐帮助”，形成一个有情有义的大集体。

 

    该矿从职工最关心的岗位工分入手，制定《定额评分管理办法》，按照不同岗位制定了不同层级的岗分，并根据当班的工作量计算出每个人的实际得分，每天通过B卡在区队公开栏公布，让职工明白自己干多少活、挣多少分。
“只要人人献出一点爱，世界将变成美好的人间。”云驾岭煤矿在“大家文化“的浸润下，让干部职工实现快乐工作，幸福生活，为推进企业“提质增效、稳健运营”注入了新的精神动力。