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王成祥特稿：西部煤炭矿建市场上的陕西煤炭建设公司
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罗布泊的丰碑 |
西部是我国的重要能源化工基地，西部大开发的战略决策，决定了我国能源的战略安全问题在西部。亟待开发的青海、新疆、甘肃近年来也成为投资商看好青睐区，尤其是青海，煤炭产业要滞后于新疆和甘肃省，地质储量、地质结构、自然环境相对复杂。目前青海、新疆、甘肃投资是一种什么的现状呢？
最近，记者前行青藏雪域高原的祁连山、甘肃河西走廊的戈壁滩、新疆神秘的罗布泊等工地，通过寻觅陕西煤炭建设公司建设者们艰难创业开拓市场，为西部煤炭事业做贡献的一个个感人事迹和奋斗历程，来看挺进西部煤炭建设市场的前景和发展走势。
西部煤炭建设市场上的陕西煤炭建设公司走势之一
在世界屋脊上建我国高海拔规模最大的煤矿
西部矿业是在青海这方沃土上成长起来的重点国有企业，它是以经营锡矿等稀有金属为主的跨省、
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稳固 | 跨国集团公司，产值从2002年的10亿以下发展到2006年的40个亿，介入煤电是近几年的事情，现在已经把煤炭作为公司战略目标发展的重要版块，西海煤电就是他们收购、控股煤炭战略发展走出的第一步。
西海煤电默勒矿区位于青海三大煤田之一的海北藏族自治州祁连县默勒镇，该煤田可开采地质储量1.1亿吨，是由不同性质的12家小煤矿和西海热电厂在组建成祁连山矿业公司的基础上控股改组的，通过注入5亿资金整合改组成两对生产矿井，到2010年前后将形成年产量90万吨，是西海电厂的重要煤炭提供者。同时，也可带动海北自治州四个县（区），28万人口经济发展。经济价值和社会效益将十分显赫。
默勒矿区建设指挥部提供的资料显示：这里的海拔为3800米，该矿区是目前我国海拔在3600米以上在建规模最大、现代化程度最高的煤矿，两对矿井，井深度都在450米以下，从环保和草场保护的角度考虑，井口设计在草原盆地的最底部。由于历史的风雨冲刷，致使形成了深达八米的沼泽地，地表3米的冻结土层下边赋存着流动性饱和土层，所以，地质条件异常复杂，自然环境恶劣，在这种情况下，陕西煤炭建设公司于2006年10月中标了该矿区三矿的施工建设任务。
陕西煤炭建设公司的建设者们进入工地开工正赶上12月零下30多度的严寒，方圆150公里不长一棵树，180公里内几乎没有建矿所需要的材料，施工用一车土要到200公里外的西宁去拉，各种不利因素给开工增加了难度，在这样三高一低(高海拔,高严寒,高辐射,低气压)的恶劣环境条件下，建设者硬是靠火烤、在浇灌好混凝土基础上，用棉被和电褥子保温等防护措施，艰难施工，硬是凭着一股顽强拼搏和不服输的全局观念、敬业精神，终于在青藏高原上，竖起了一座现代化的井架，全面拉开了在世界屋脊上建设我国高海拔地区规模最大的煤矿——默勒三矿建设的序幕。
铁队伍，困难面前逞英雄
陕西煤炭建设公司是一支具有50多年发展历史的老牌煤炭建设施工企业，为陕西、乃至全国的煤炭
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改写罗布泊无人区的历史也有我们一份功劳 | 事业做出了突出贡献，在新世纪来临之际煤炭结构调整转型的非常困难时期，他们的足迹遍布长城内外，创下了许多不朽的业绩，铸造了一支新时期的煤建铁军队伍，他们在甘肃酒泉钢铁公司的祁连山之颠，刷新了冶金系统高海拔,高严寒,高辐射，低气压条件下立井施工的三项全国记录，培育了酒钢精神，在勉宁高速公路的施工中，他们大胆创新，将煤矿采用的新奥法工艺，运用到高速公路建设中去，承建的铁锁关双联拱隧道成为交通部科研攻关的成果亮点工程，在承担默勒三矿的建设中，甲方由于工程的重要程度，一时对陕煤持怀疑态度，当陕煤现代化的凿井装备源源不断安装到位，和在高寒地区下，靠人工抱钻，当月掘进就实现成井102米，在青藏高原上再次展示出陕煤铁军的实力和精神风范。
承担建设任务的该公司矿建一处掘进五队队长黄铁柱真是一名名不虚传的铁队长，在酒钢期间，他所带领的队伍被酒泉钢铁公司誉为屡创记录的铁队伍；在甘肃的山丹，面对一眼望不到边的戈壁滩，能很快的打开新局面；这里开工后，直接又从山丹到默勒，摆开了新的战场。下边的工人说，黄队长已经一年多没有回家了，家在农村，上有80多岁的老母亲，下有正在上学的一双儿女，妻子还种八亩责任田。他也想回家啊！在山丹，井下突然出水，我是队长，离不离开；春节期间，老母亲十分挂念，而这里正好开工，各方面还都不顺，我是队长，离不开；麦收季节，远在千里之外的妻子打来电话，该回来了，离了你，活就不干了。我是队长，正在创百米，临阵脱逃，有何脸面再去说工人里……到底什么时间能回一趟家，连他自己也说不清。就这样，铁队长靠自己一身作则的实干精神和人格魅力，带领着他的铁队伍，在世界屋脊上创下了连续三个月进尺超百米的高原地区立井施工新记录。绞车司机陈北平今年年初来工地，迅速进入状态,针对绞车安装过程中存在的问题，在正常运转的同时，查资料找问题在短短的一个月时间里，共查找出各类问题11处。这些连绞车厂家调试人员和维修人员都一时感到棘手问题的解决，很快使绞车运转正常。
以人为本，铸造具有凝聚力的团队精神
人是生产力最活跃的因素，人的根本问题解决了，他会产生出一种无穷的力量，用现在的话说，就是在生产经营管理的全过程中，如何去体现以人为本的管理理念？在陕煤默勒工地，这种理念在领导对
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关键时刻 | 职工的关心程度上表现的淋漓致至。默勒离西宁260多公里，生活设施都得从西宁往上运，再加上高原缺氧，陕煤深深地感到人文关怀的重要性，有的工人来，对环镜估计不足，拿的衣服及被褥单薄，领导就及时把自己的被子送给职工盖；房间架子床住的人多，存放东西不便，每到开资，项目部派财务人员一个一个的把每位职工家里地址统计清楚，集中到西宁办理汇款业务；项目部的一领导家有急事，远在千里之外的公司党委书记韩富国，立即派车帮助家里处理问题；新来的职工姜欢迎不适应高原反应，当天到工地就口吐白抹，不省人事，当时正赶上下大雪，有人说，吃点药天亮了再说。书记柳志强、副经理任萧说：“这是人命关天的大事情，一刻也不能耽误，项目部领导凑了3500元钱，连夜晚安排专车将他送往260公里的西宁医院，谁知，在路上由于海拔的降低，氧气量的增加，这位职工慢慢地清醒过来了后看到领导对自己的无为不至的关怀，万分感激，要求再回工地。送行的人员做耐心的说服工作，你的身体高原反应强烈，不能适应在这里工作。并送他到火车站，买好车票，分手时，这位职工感动的说不出话来，只是眼框里噙着泪花……..
陕西煤炭建设公司主管施工的副总经理负责全公司的施工工作.他几乎每月都到默勒项目部来一趟,除下井解决生产一线的实际问题外,必须到职工宿舍、食堂看看，了解职工的困难，经常给项目部的领导说：“这里的条件艰苦，一定要把大家的生活搞好、千方百计地为职工排忧解难，搞好安全生产，高高兴兴的把大家带出来，安安全全的带回去。”项目部的同志说：“张经理每次来都要请职工一起吃饭，说看谁家里还有啥困难，就给我说，我一定给大家效劳，就连各区队长的手机号码他都能做到一口清。”
人才是力量的源泉，团队是精神支柱、 是面貌的充分体现、是企业凝聚力、竞争力不断增强的精髓，已经得到企业家的普遍认同。陕西煤炭建设公司上下齐心，同心协力，增加了凝聚力，提高了战斗力，培育了具有默勒施工性质的团队精神，这种精神最终爆发出了一种无穷的力量，产生了巨大的凝聚力、向心里，收到了良好的社会效果。记者采访甲方监理，他们只说了一句话，陕煤的工人太能干了，这也是外界对陕煤默勒团队精神最好诠译。
强化工序控制，环节链条上出效益
细节决定成败，态度成就事业。是陕西煤炭建设公司开拓市场，取胜的一贯经营理念。针对默勒项
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到井下再说....... | 目甲方要求工期紧，以及恶劣的施工环境，如果不在创新工序上做文章，就很难按期保质保量的完成任务。该公司高层决策者认真分析，大胆创新，在工序过程控制上作文章。他们首先将总工期实行有效控制，按照总的目标，结合不同的施工季节和不同的地质构造，在对整个工期进行年、季、月、旬、天、班层层分解的基础上，实行施工工序创新，改变和废除长期单一工序操作造成的相互脱节的生产方式，工程部按年、季、月、旬、天编制工序施工网络，并实施工序平行交叉，以点工序---总工序---正规循环为单元，22个小时为一个循环周期，将任务直接下达给施工队长，队长再根据量及各工种，各个职工的喜好偏爱特点，量化到人头，在动态中进行施工目标总控制。这样不仅实现了整个工程过程的有效控制，更重要的是激活了管理层、作业层和生产一线职工的创造。比如，过去通讯联络是由井下吊盘将信号传到井口信号房，再由信号房传输到稳车群，然后由操作人员操作，这样传递复杂，容易产生信号失误造成的决策失误的事例经常出现。针对这种情况，他们经过反复的论证，对信号实行集中控制，减少了信号中间环节，提高了准确率，节省了人力和时间。在系统的工序控制过程中，始终使工作面24小时处于有效工作状态的同时，把工序交叉、立井空间平行作业，巧妙地运用到工程施工控制的全过程中去，使在有效工作时间里，将工效提高了20%。比如，过去炮放完清底装渣结束后，再立摸板，进行混土浇灌，而现在装渣的过程中就进行第二道工序的准备工作，这样相互交叉作业，解决了在工序衔接上停工准备的时间差，也缩短了工人的劳动时间，使效率提高了10%， 他们加强职工技术培训和岗位练兵，通过传帮带的方式，提高了职工的技能操作水平。以前每小时最多装10罐渣，通过岗位练兵后，现在普遍达到12---14罐……
陕西煤炭建设公司正是在这种恶劣的自然环境下，大胆创新，进行工艺改革，强化了工序过程管理，实行了总工期目标控制，保证了目标链条始终在一种良好的状态下平稳高速循环。最终创下了高海拔地区连续施工超百米的全国历史记录。
加强班组建设，制度创新显威力
作业班组作为最基层的创效益单元,既是企业组织生产经营活动的基本单位，也是施工生产的“前沿
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苦点，但也萧洒 | 阵地”，更是一切工作的立足点。只有抓好班组建设，才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，才能调动起广大职工的主动性和创造力。进入默勒矿区施工后，陕煤海北项目部特别注重班组建设，通过健全各种规章制度，搞好民主管理，发挥职工积极性，使班组工作更趋标准化、规范化、制度化。
他们建立健全了必要的规章制度。根据班组分工的不同，制订了严细的质量管理、目标管理、考勤制度在内的各项制度。逐步做到了工作内容指标化，工作要素标准化，工作步骤程序化，工作考核数据化，工作管理系统化。开展民主评议活动，推行自主管理和民主管理，组织班组人员围绕生产、经营、管理、服务等深入开展合理化建议活动，为班组建设献计献策。主动改进工作方法，不断加强职工培训，严格新工入厂考试制度，不断提高职工的综合素质，形成了以班组长为核心的班组集体领导管理体系。适时在班组间开展劳动竞赛，评选优秀班组和优秀班组长活动，并建立专门的基金给予奖励。他们为了给班组建设赋予实实在在的内容，加大奖励力度，凡班组在规定的循环内完成3.5米一个施工循环，奖励500元，完成月计划奖励2万元，每超10米在奖励2万元上增加1万元，建立了严格的区队分配透明公开知道，彻底杜绝了克扣工人工资的现象。他们还根据项目的经济效益情况，逐步补发了以前其它项目拖欠的职工工资…….
这些看得见摸得着的内容,不仅丰富和拓展了班组建设的内容，更重要的是提高了班组的凝聚力和战斗力，调动了广大职工献身企业做贡献的荣誉感和向心里。
率先垂范，表率是无穷的感召力
陕西煤炭建设公司对默勒项目的建设，除抽掉精锐施工力量外，该公司每周的调度会，都要专题过
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力量的对接 |
问默勒的进展情况，随时解决存在的问题，公司党委书记行政主管韩富国十分关注工程的进展情况，并多次要求项目部要关心职工、爱护职工，一要搞好安全生产，始终把甲方的利益放在第一位；二要牢记树立企业良好的形象比钱重要的多；三要以默勒项目为突破点，在青海煤炭矿建市场上树起陕西煤炭建设公司的信誉和丰碑。韩富国还在公司总调度会上多次强调，要克服一切困难，为甲方负责，要高起点、严要求，将默勒工程干成陕西煤炭建设公司的形象工程、亮点工程，在青海乃至西北打出我们的品牌，树起陕煤的形象。
公司主管施工副经理以身作则，除协调和处理甲方之间的事宜外，几乎每班的工程进展情况他都了如指掌，针对在施工中将要遇到的问题，及时提出有预见性的防范措施，从开工到现在，避免了许多技术性的问题，保证了工程始终在有序良性的正规循环下稳步推进。项目部副经理任萧主抓工地的全面工作，几乎24小时都在现场，井下一有问题就立即下井。一线的班组长说：“我们开会的机会很少，如有问题，任经理就能知道问题出在那里，果断地提出解决的办法，他从来都不听汇报，那里有问题，他就会出现在那里。”党支部书记柳志强充分发挥党组织的作用，加强职工的政治思想教育工作，经常到井口和职工宿舍与职工谈心，尤其是在多民族地区施工，书记把尊重宗教信仰作为做好职工思想教育工作的重要内容，及时宣讲有关政策使职工知道了许多有关宗教信仰的政策，并能自觉自愿地和多民族兄弟和睦相处，受到了甲方和少数民族兄弟的好评。被大家称为老黄牛式的工区主任陈农民不管工程量的大小，时间的长短，几乎都是开工来，到工期结束回一次家，只要职工一睁眼，就能在工地上看到陈主任的身影……。
正是有了这样身先士卒的项目领导，增强了队伍的凝聚力和亲和力,并产生出了无穷力量,造就了无往不胜陕煤建默勒精神。
陕煤是西海煤电一笔永恒的精神财富
在西海煤电公司的矿建指挥部，年轻干练的董事长马生贵、长期在煤矿一线摸爬滚打30年的副总工
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在罗布泊工地安装工人希望的眼神 | 程师甘海兵热情地接待了记者的采访，当得知记者是专程为陕煤而来时，两位高层领导都显得特别的激动，他们说，陕煤在高寒地区施工，他们能始终视甲方为上帝的诚实守信的经营理念确实值得宣传，我们能拥有这样一支高素质的施工队伍，是西海煤电的荣幸，陕煤是青臧高原矿建市场上一支最为正规的施工队伍。该公司能在去年12月零下30度最困难的时刻，进入工地打开新局面，大大出乎我们的意料，尤其是从公司到项目部的领导一身作则，真正把我们的利益放在第一位，还能在多民族地区施工处理好各种关系实在是件不容易的事情，在雪域高原上施工，连续三个月超百米的历史记录，在高海拔地区打出了陕煤的品牌和精神，不仅为西海煤电早日建成投产起到了决定性的作用，更重要的是为西海煤电今后的发展，留下了一笔永恒的精神财富，我们提倡的缺氧不缺精神，在他们身上得到了真正体现。
西部煤炭建设市场上的陕西煤炭建设公司走势之二
在茫茫的戈壁滩上……
从乌鞘岭到疏勒河茫茫近千公里河西走廊戈壁滩上,谁曾知道发生了多少次惨绝人寰的战争,这里不仅是中华民族固守西域大门的军事要地，其荒凉与富饶神奇的魅力，也决定了它是一个经济文化发展长廊，在这里有富饶美丽的金张掖银武威，也有贫穷干旱一眼望不到边的茫茫戈壁，伴随着我国西部大开发的号角，陕西煤炭建设公司担当开发振兴甘肃发展的重任，来到这里，在河西走廊茫茫的戈壁滩上摆开了战场……
张掖宏能矿业有限责任公司花草滩煤矿，位于河西走廊中部张掖市以东80公里的山丹县境内，是由成都地奥能源有限公司投资，设计年生产能力为100万吨的现代化矿井，是张掖电厂二期工程的供煤基地，该矿建成后将成为戈壁滩上一道亮丽的风景。
花草滩煤矿2005年7月向社会公开招标，陕西煤炭建设公司中标该矿的全部矿建和井下安装工程任务，地质资料显示：在戈壁滩四米黄土层下有90米的砂烁（流砂），岩石结构为粉质泥岩、泥质砂岩，
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凝聚力 | 岩性极不稳定，遇水崩解。而且在垂深539米和569米的主副井筒施工中，要穿越11个含水层，其中第六含水层的涌水量为10.31立方，超《矿山井巷工程施工规范》要求的0.31，应进行壁后预注浆治水。 陕西煤炭建设公司的施工队伍8月8日进入施工现场，经过紧张的前期临时设施建设和机电设备安装，10月15日主副两条井筒同时开工。在进入砂砾段的施工中，通用的机械设备根本不能适应施工需要， 普通的凿岩机打眼，无法保证一次成功。陕煤人积极想办法，进行工艺创新,他们经过反复实验、改进，最终采用先开挖小导洞的方法，打平眼，对付煤建很少遇见过的砾石层结构。就是先在井筒中心开挖出一个容人的小井，再在小井中用风煤钻水平打眼，实现光爆……
此项实验取得成功后，极大的提高了生产效率，减轻了劳动强度，当月就分别完成进尺25、23.5米。尤其在天寒地冻的11、12月，地面气温达到零下30多度，地面施工被迫全部停止。为使甲方的投资效益早日体现，陕煤决定不停工，而现场的风、水、管路全部运转不灵。为了保证正常循环施工，他们在给井下送风、水管路下立起长条火炉子，特别是在浇灌混凝土时，既要给砂石料加温，又要给搅拌机、溜槽拌和水加温，尤其是职工因井下涌水超出了施工要求，班班都是浑身透湿，升井后的第一件事就是冲进机房，拧干衣服上的水，不然走不到百米外的宿舍，衣服就会冻成硬的脱不掉了。宿舍也和外边好不了多少，由于煤发热量低，温度不够，宿舍供暖气还要生火炉子，温度也只能达到3、5度，职工只好戴着棉帽子睡觉……..
面对复杂的地质结构，经过陕煤人的探索、艰难施工，直到2006年的4月才转入正常，在不利情况下，完成井筒掘砌500米，工程质量全部合格，优良率82.3%。陕西煤建的综合施工实力在得到充分体现的同时，也是甲方看到了投资效益的希望，当地市县的领导多次来工地检查，对陕煤的文明施工，综合管理素质给予高度评价。
可是复杂的地质结构和不准确水文勘探资料，给施工带来了灾难性的损失。当主井施工至211米处
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起吊 | 时，根据工作面的实际和以往的施工经验判断，预计有大量的涌水，他们其时向建设单位和监理公司提出要求先预注浆后生产的施工方案，在得不到及时批复的情况下，灾难发生了，凌晨5点40分当班放完炮，对工作面例行检查时，工人发现工作面已（掘进至-255m处）的虚渣有强烈震动感，经验丰富的老工人当即做出判断，有大量透水涌出的可能。就在置换吊桶下到工作面短短的三、五分钟时间里，坐底吊桶已经浮在了水面上，水已经涌出浮渣近1米。当班班长立即用电话向井口调度汇报，同时井下人员全部升井。年轻的项目经理董江平听完值班调度的汇报后，感到情况十分危机,立即采取应急预案，通知甲方按《防突水预案》组织抢险……
他们先全部撤离人员,然后组织拆除设备……为了保证人员和设备撤离的绝对安全,项目部、甲方及监理三方技术人员在井下现场探测，保证职工在绝对安全情况下撤离设备。按当时的实测资料显示：每小时涌水量达到220立方米。截至11时40分淹井80米， 8时淹井150米，实测涌水量为每小时40立方米，水位仍在上涨。此时的吊盘已经提至-30米位置，压力2兆帕的静水位一直保持在-59米位置。除整体模板和一个吊桶淹入水中外，其余设备安全撤离。这次抢险，保证了人员安全，抢救出了全部设备设施，挽回直接经济损失100余万元……
在以后甲方长达一年多治水方案反复修改未确定时,陕煤人始终以大局为重，将全部设备和技术骨干滞留在工地帮助甲方提供技术和人力支持……
西部煤炭建设市场上的陕西煤炭建设公司走势之三
在新疆神奇的罗布泊上创业绩
新疆不仅地域辽阔,而且资源丰富,在社会经济发展总体水平达到一定高度时的今天,新疆已成为内地投资开发的热点区。陕煤安装公司中标的甘肃龙泰工贸有限责任公司安装工程，是世界100强钢铁公司之
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使劲 | 一的酒泉钢铁公司为了开拓新疆市场，在哈密注册的下属公司。陕煤安装公司承担了5对铁矿的全部安装任务，在荒芜人烟的罗布泊戈壁滩上竖起的几座孤独的井架，这以下从死寂到生机的突兀感，使人油然起敬，它不仅是决策者和建设者们大手笔的综合体现，同时，也折射出陕煤安装公司开拓市场，在荒芜人烟戈壁滩创业的艰辛。
艰难创业的楷模
陕煤安装公司是一支能承揽矿井全部机电安装任务，具有50年历史的煤建安装公司，他们走出800里秦川，跨出煤炭行业，进疆承揽冶金系统如此重大工程，与这支队伍良好的素质，艰难创业的奋斗精神，始终以市场为导向的经营理念是分不开的。
早在2000年的全煤炭行业矿建市场不景气的情况下，陕煤安装公司就跨行业承担了酒泉钢铁公司黑沟矿区的安装任务，面对三高一低（高海拔、高辐射、高严寒、低气压）的恶劣环境，他们顽强拼搏，克服了人们难以想象的困难，创出了品牌和业绩，展示了陕煤的形象。当7年之后甲方有新的安装任务时，首先考虑的是为酒钢建设做出贡献、远在1000多公里外的陕西煤炭建设公司，经过招标之后，他们凭实力中标5对矿井中的3对安装工程，之后其余的两对也由于中标后的其它因素，甲方也放心的交给了陕煤安装公司。可这是一种什麽样的外部环境呢？
工地在哈蜜东南260公里处的罗布泊戈壁滩上，除了茫茫的戈壁，周围几百公里看不到一点绿色和生机，强烈的紫外线辐射，是建设者脸上手上的皮脱了一层又一层……恶劣的自然环境,他们全然不顾,为了干放心工程，在新疆树陕煤形象，他们在甲方完全未交出工程的情况下，摆开了战场。
7--8月的罗布泊戈壁滩上，最高温度高达50多度，13级的强台风把电线干子都不知道刮断了多少次，就在这样的情况下，陕煤安装公司5名老工人带领26名才走出校门的技校毕业生，承担起酒钢如此重
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天柱 | 大的安装任务。没有住的地方，一个未建成的绞车房成了他们安身之地，没有吃饭的地方，全靠方便面来填饱肚子,设备未到，当天晚上就人工卸下了从哈蜜拉来60多吨安装所需要的各类钢材,一直干到天亮后，来不极歇会儿,就进入紧张的加工阶段,当时正是罗布泊戈壁滩最热的季节,在50度的高温下,建设者们的手不敢直接摸被晒得滚汤的钢铁,搞后勤的师傅告说：“每人每天要喝6公斤的矿泉水，还需要绿豆汤做补充,许多人中暑也不休息。”就在这样的条件下,他们利用两个月的时间,用3台电焊机,烧了6吨的电焊条,将600吨的钢材加工成5条井筒所需要的成品钢构件。其中，没有一个人喊累,没有一个人退却回家,项目经理刘胜利在人生地不熟的情况下,整天往返工地到哈蜜的260公里6个小时的路程上,将大家所需的生活用品和安装材料源源不断地运到现场,从来没有因材料供应不上,影响工期。
12月是罗布泊最寒冷的季节,平均温度都在-30度以下,整个矿区除了井下施工外,地面所有的工作因寒冷全部停工,而甲方为了给明年的工作创造一个良好的开端,给2006年所干的工作一个圆满总结,要求陕煤安装公司在跨入新年之际,树起一座永久性的井架……
谈何容易，起吊工余广阳回忆说,那种场面简直不敢想象,不说寒冷,每天10多级的大风刮的人走不了路,就是在这样的情况下,要把加工好110吨的钢结构井架，吊起20多米，一次安装固定到位，确实不是件容易的事情。此时，罗布泊每天刮风都固定在下午1点到第二天的早晨，我们正是利用8点到12点停风的时间空间，抓紧时间起吊，井架终于安全立起来了，再经过了两天的紧张调试，赶12月31日，东井这座在罗布泊美丽蓝天白云衬托下，擎立起的第一个蓝色的现代化井架，显得格外壮观雄伟。
可谁知道，为了这关键的时刻，陕煤安装人付出了多么大的心血啊！这里没有100吨重的大吊车，即使从乌鲁木齐找到，500公里来回路费就得10万元，是他们难以承担的天文数字。建设者设想只好将斜坡井架拆成3个部分，利用两台60吨的吊车在空中对接，这样就增加了技术难度，他们经过仔细研究，决定采取此方案，一次取得成功后，仅起吊费用就节省了13万元。他们现正在和甲方协商，其它三座井架准备同时一次起吊，这样不仅大大的降低了费用，而且节省了时间，减少了工作量。所以，现在看到巍然屹立代表酒钢精神的井架，它不仅是酒钢开发罗布泊标志性的象征，也是陕煤人挺进新疆开拓市场胆识和智慧的综合体现。
开拓市场的先锋
市场经济是商品经济，更重要的还是诚信和信誉经济，陕煤安装人在进入市场10多年的摸爬滚打中，始终能把诚信作为开拓市场的制胜法宝，不管条件再艰苦，工程如何的复杂难干，都能从容地面对一切，牢固树立诚信经营的理念，始终坚持把甲方的利益放在第一位，尊重对方，尊重监理，在新疆罗布泊工地上表现的淋漓直至。
甘肃龙泰工贸有限责任公司哈密市龙诚公司开发罗布泊的4对生产矿井，设计年生产能力为120万
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罗布泊美丽风光 | 吨，最长的服务年限只有32年，由于储量限制和条件的艰苦，从总体开发思路上都是本着能省就省、能简则简的原则，只要能保证生产就行。这样就难免在设计方案有不合理的地方， 难以满足生产需要。针对设计上的缺陷，陕煤安装公司在不增加成本的情况下，始终站在业主的角度考虑，不厌其烦地多次停工，和甲方、监理协商，提出优化设计方案。尤其是主井架，由于是甲方企业内部加工，许多存在不合理的地方，陕煤安装人多次修改，在甲方万份感激的同时，也使矿井的设计更加科学合理，据不完全统计：陕煤安装公司帮助甲方优化的设计方案达到10%以上，他们还以精细的管理，一流的速度和质量，连续在该工地4个施工队伍评比中处于领先水平，成为甲方树起的标兵和典范施工队伍。
甲方龙诚工贸有限公司的唐启才副总经理说：“我们只所以能在1000多公里外选择陕煤这支队伍，是因为比较了解他们的实力，在技术和素质方面比较明白，交给他们干是一定能干出来的，我们放心！”
正是这样一点一滴的积累，陕煤安装人维护了自己的品牌，赢得了信誉，记者在工地采访，30多度的高温天气，建设者们住的是临时机房，吃饭没有固定的场所，在甲方工地未交出之前，从经理到每个职工，宁愿在工地上等都不愿回家，怕一旦交接，影响施工进度，从工地到哈蜜260公里的路程，最长要走8个小时，最快也得4个半小时，记者随行一趟都受不了，而项目经理刘胜利就是这样，署去寒来，常年累月来回往返，将生活用品和施工所需要的物质源源不断的输送，还有和甲方打交道，协调全盘事宜；要做好每个人的思想工作，安排总体进度，遇到重要的工程都深入井下一线现场指挥……这种无私敬业的人格魅力,不仅带动了职工、影响了甲方，也是陕煤安装公司项目管理者综合素质在激烈市场竞争中的体中体现，为陕煤开拓新疆市场赢得了更大的信誉空间。
人才培养的摇篮
众所周知，煤炭企业人才的短期严重制约整个行业的发展，已经由行业自身问题引深为一种社会现
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到底什么时间能恢复生产我们也着急 | 象。陕煤安装公司也不利外，哈蜜工地开工时，整个公司只能抽出6名老工人，在困境面前，公司副经理兼项目经理刘胜利毅然将新分来的40名技校毕业生其中的26名带到新疆工地来，许多人捏着一把汗，说现在这些独生子女都没有吃过苦，你一下领那么远，条件还十分恶劣，不说影响工作，就安全也就够你操心的。 这里面年龄大的23岁，年龄小的只有18岁。到工地后，面对这些没有离开过家庭的“新工人”，大家说经理刘胜利既当爹又当娘，在工作上严格管理，让每人和师傅签定师徒合同。生活方面的关照，他更是像亲哥哥对待自己的亲弟兄一样经常轮流谈心，了解思想状况，谁家庭有困难，他会主动安排解决，并用工地的车送到260公里外的哈密火车站；谁思想有波动，他都了如指掌，有针对性的谈心解开职工思想疙瘩；在分配上一视同仁，业务上积极培养，定期组织业务学习，针对各个时期的安装任务，他都事先让技术人员给大家讲图纸，辩论问题、探讨优化方案，通过经常性的开展劳动竞赛和技术比武活动，树立称职师傅和好徒弟典范活动…….
通过采取一系列有效措施,是这些技校生在昔日荒芜人员罗布泊的戈壁滩上感受到关怀和温暖，激发了他们学技术和岗位成才的积极性和主动性，现在其中有60%的都能独当一面的完成工作任务，在其它单位技校生全部流失的情况下，今年春节放假，除1人家庭有特殊情况请假外，其余25人均按时来到工地，当天就投入到了紧张的工作中。项目部副经理史英红自豪地说：“这些新来的技校生即将成为公司的中间力量，他们是我们机电安装队伍中一支富有朝气的生力军。”
西部煤炭建设市场上的陕西煤炭建设公司走势之四
在大柳煤矿建设工地上的陕西煤炭建设公司
大柳煤矿----甘肃华亭煤业集团公司的新建矿井。设计生能240万吨，是由华亭煤业控股，华能能源交通产业控股有限公司出资建设的现代化矿井，总投资在10亿元以上，矿井预计三年建成。其可观的产
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作者 | 量、先进的管理、良好的产出回报将为华亭煤业总产值超100亿发挥重要作用。今年4月，该矿井三条竖井同时公开向社会招标，标志着大柳煤矿有限公司的建设序幕全面拉开。
在中煤一公司、五公司、华煤等多家国内强势矿建施工队伍激烈的竞争中，陕西煤炭建设公司以雄厚的实力和优良的业绩，一举中标了该矿核心工程—副立井井筒直径7米，井深590.8米，工期334天的开凿工程。
副立井工程项目重大，而且工期要求紧，为了在大柳煤矿建设工地众多家中标的企业中展示陕西煤炭建设公司老牌煤建企业的形象，在甲方提供众多优惠条件和监理的指导下，该公司党委书记、行政负责人韩富国带领职能处室的领导到工地现场办公，解决施工中的设备、技术、资金等“瓶颈”问题。陕西煤炭建设公司各个处室针对大柳煤矿施工特殊的地质条件，鼎立配合，积极协调工程所需装备，配备一流的管理技术队伍，并一次性投资800万元购置了现代化的凿井配套设备，仅有了1个多月的时间，40多（台）套不同类型的矿建施工所需全部设备，分别从四川、江苏、陕西等地源源不断的运往现场，当时正赶上这里连续5天的连阴雨，道路泥泞不堪，等待卸设备的大货车在工地上排起了长龙，土建急需的材料进不去，建设者们就想方设法用人抬肩扛卸设备，处理基础，在不到两个月的时间里，工地所有土建工作准备就序，建井用的全部设备运到现场，6月28日，两台大功率的吊车同时起动，由陕西煤炭建设公司管件设备厂设计加工25米多高的井架在100名建设者们10多天的打固定基础、精心对接矫正；在决策者严密组织指挥下，一次吊装到位，在大柳矿建设工地上第一个树起了建设大柳煤矿的标志性的构筑。灰色的井架在蓝天白云的衬托下，显得格外的壮观气势，是陕西煤炭建设公司承建华亭煤业公司重点建设工程，挺进华煤市场的良好开端，同时，也证明华煤集团公司大柳煤矿的建设进入一个实质性的阶段。
| 本网特约记者、中国煤炭报记者：王成祥 通讯员 张双洵 |
编 辑：晓岚 |
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