【本网讯】 陕煤铜川实业陈家山分公司为了更好的搞好后勤服务工作，全面提升后勤服务管理水平，为服务对象提供高效、优质的服务，打造出具有陈家山分公司特色的后勤服务管理队伍。

    一是“学习型”，要求所有管理人员深入学习十八届五中、六中全会精神、习近平总书记系列重要讲话，树立正确的人生观、价值观、政绩观，在实际工作中要不断总结，勇于实践，逐步提高解决问题的能力，提高实际工作的能力和水平。

 

     二是“服务型”，要求所有管理者坚持全心全意为职工家属服务的根本宗旨，把维护好职工家属的根本利益作为自己的神圣使命，结合工作实际，构建便民惠民服务体系，把惠民工程作为基础设施建设的重点，把居民医保、就失业人员登记这些与居民息息相关的工作抓实抓好。

 

    三是“创新型”，要求所有管理者转变思想，改进工作作风，勇于创新、善于创新，提高创新本领，在工作中要善于了解新情况，发现新问题，以敏锐的鉴别力，提高工作的预见性和针对性，增强工作的时效性，在求真务实中求发展，在实际工作中求突破，身体力行，走出一条属于自身特色的新路，做一名合格的管理者。

 

    四是“贴心型”，要求所有管理者把职工群众的诉求放在第一位，及时有效的帮助他们解决实际困难，就向自己家的事情一样来解决，不分厚薄一样对待，做职工群众的贴心人，真心实意为他们办好事、办实事。