【本网讯】在经济增速放缓的大背景下，煤炭行业经历产能严重过剩、价格大幅下跌，煤炭行业遭遇“寒冬”的情况下，新的基建矿井基本没有，安装工程少之又少，而且机电安装市场竞争空前激烈，同行业的竞争、小包工队的搅局导致安装市场一片混乱。“优胜劣汰，适者生存。”针对这一现实，中煤一建十处安装项目部没有被困难压倒，而是积极采取措施迎难而上。

    “轻装上阵、管理瘦身”。解聘所有临时工，优先保证正式职工“有饭吃、有岗上”，并加大对正式职工思想教育，让职工有压力对岗位更加珍惜，并把压力转化为动力，从思想上和行动上体现出来。管理岗位能兼并的就要兼并，能兼职的就要兼职，减少管理人员总数，人员尽可能充斥到一线，避免“头重脚轻”现象，为项目部开支减轻负担。

 

    “工程做精，巩固市场”。新工程承揽困难就要把现有工程做好，赢得甲方满意，为下步工程承揽打好基础，今年一月份禾草沟5#煤巷皮带机安装工程就是前期在禾草沟主斜井安装工程得到甲方高度认可的基础上承揽下的“开门”工程，9月份左权盘城岭03顺槽管路延伸工程顺利承揽，也是鉴于项目部打造精品工程的成果。这样的例子比比皆是，项目部一直本着做一项工程，赢得一方市场的理念去做。

 

    “推广创新，降本增效”。降低成本，提高效率才能利润最大化，项目部从改进、创新工艺出发，不断挖掘职工潜力，大胆支持推广新工艺、新理念来实现“降本增效”的目的，比如：在对外加工斜垫铁时，采用安装项目部自行开发创新的“带锯床加工斜垫铁”方法，在斜垫铁加工时节省近50%的材料，效率上提高了3倍以上，事半功倍。在正在加工的葫芦素小模板的过程中，创新工艺，在加工弧形连接板和弧形筋板时，创新了“仿形切割机”下料法，下料时省时省力，成型好，在原有工艺的基础上效率提高了四倍，而且降低了后期铲毛刺和打磨整形的工作强度。另外，项目部还组织全体职工学习贯彻上级下达的关于“开源节流，降本增效”文件，阐明该活动对公司、处及项目部的重要意义，促使干部职工从身边做起、从小事做起，从点滴做起，从节约一张纸、一支笔芯做起。项目部通过加大节能降耗、成本控制等力度，营造良好氛围，增强全员责任意识和节约意识。真正实现了人人节约、处处高效的局面。