【本网讯】近日， 陕煤铜川实业陈家山分公司为了深化企业改革创新，进一步推动后勤实业发展从规模型向质量效益型转化，全面提升分公司服务质量、工作质量，实行全面预算管理，增收节支，努力提高企业经济效益。

    该分公司在全公司范围内开展了“强基达标、提质增效”主题教育活动。一是凝聚全员共识，坚持抓基础、强基本、重基层；坚持各项工作的标准化和规范化运行，完善了各项管理制度和工作流程。二是强化责任担当，明晰管理权责，强化职工教育培训等工作，构建科学严密的考核体系，切实筑牢企业发展的坚实基础。三是坚持以提高发展质量和效益为中心，确立提质增效鲜明的目标导向，加快转变发展模式，从规模型向质量效益型转化，切实转变思想观念，以新思想、新观念、新举措投身到企业改革中去，积极工作，为分公司持续稳定发展打好基础。