【本网讯】神华宁煤集团任家庄注重责任落实，把安全生产放在心上、抓在手上、落实在行动上，着力提高安全生产管理水平。

    树立红线意识。该矿按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，强化红线意识和忧患意识，对安全隐患和管理难点进行梳理，把安全管控重点前移到企业生产一线班组、岗位；以生产现场隐患治理“三违”查处为防控重点，本着专业负责、岗位负责、分工负责的原则，制定安全风险防控措施，严格安全生产过程控制，不断强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，提高岗位人员知险、避险的能力，推进岗位自主管理和风险超前防范，严格安全生产过程控制，提升矿井安全红线意识，增强干部职工遵章守法的自觉性。

 

    明确生产职责。该矿按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作原则，进一步强化矿井安全生产主体责任和干部跟班盯现场制度的落实，做到管理关口前移、重心下移；坚持做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班，确保各项操作无失误、无事故。严格落实安全生产责任制，对于安全检查中发现的问题和隐患，查明原因，依据部门、区队责任划分的规定，追究相关人员责任。通过责任的落实，确保现场管理安全可控、可靠。

 

    严格隐患排查。该矿把隐患排查治理作为一条主线贯穿到安全生产工作细节中。采取“点、面、线”相结合的安全隐患治理方式，注重从源头消除隐患，坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。做到隐患排查不走过场、不留死角；隐患整治不超时限、不存遗漏，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，针对存在问题，及时制定整改措施、整改时限、整改责任人，限期整改，落实闭合整改措施，确保安全生产。