【本网讯】进入二季度以来，中煤一建十处党委从增强职工信心入手，在形势任务教育上下功夫，凝人心、集人气、聚合力，为企业持续稳定发展奠定坚实的思想基础。

　　该处党委为贯彻落实集团公司第三次党代会和公司一季度经济运行分析会精神，结合工作实际，编写了以《明形势 树信心 打赢转型升级攻坚战》为主题的二季度形势任务教育宣传提纲，发至各基层党支部，在干部职工中广泛开展多种形式的形势任务教育活动，“上讲台、作报告”，逐级学习落实，让干部职工清醒地看到随着经济形势的更加严峻，目标任务也更加繁重，必须了解煤炭行业的新形势，从容应对新挑战，准确把握新机遇，激发攻坚克难正能量，落实降本增效新举措，努力完成全年目标任务。从加强教育引导入手，充分利用微信群、QQ群及项目部职工学习日、职工班前会等多种形式，组织职工进行形势任务学习，使职工全面了解近期集团公司、公司和处的生产形势和任务，并通过组织知识答题、主题宣讲及形势任务大讨论等，多形式集中抓好教育，着重在调研职工思想动态上下功夫，通过与职工面对面交谈，与职工分析当前形势，解读安全、生产、经营、改革政策，让职工了解企业内外形势，力求把形势讲准、讲透和讲清。项目部领导干部深入区队、班组、现场，与职工一对一真诚谈心交流，及时了解并帮助解决职工工作和生活中的急事、难事，激发职工的主人翁意识，主动为企业分忧解难。

 　
　　梨园河项目部围绕安全生产经营面临的新形势，组织干部职工开展“建言献策”、“节能降耗”、“五小发明”等合理化建议征集活动。围绕提高企业自主创新能力，积极引导职工参与“修旧利废”活动，大力开展增收节支、技术攻关，推动工艺流程和设备性能优化。开展职工技术培训、“导师带徒”、“技术比武”等活动，不断推动技术进步，促进了安全生产效率的提升，形成推动项目安全稳定发展的强大合力，为确保全年各项任务目标的完成提供坚强保证。

　　门克庆项目部干部职工充分认识到越走越难的现状，随着项目部3102工程的收尾，仅剩3108一条巷道，路越走越窄，加上巷道造价偏低，项目部吃饭都成问题，更谈不上盈利，这就是现实，谁也回避不了，形势可能还将进一步恶化，大家清醒的认识到形势的严峻关系到大家的切身利益，但只要有信心，握紧拳头形成合力，一定有走出低谷，迎来新的发展机遇的机会。要不予余力的做好现有的工程，通过优化劳动组织、采取行之有效的措施、强化降本增效、落实安全质量标准化等相关规定，从而达到快速、高效、优质做好现有工程，以过硬的素养进一步赢得业主的肯定，为工程的接续贡献力量。

　　小回沟项目部要求广大干部职工确保安全生产，在“平安一季度”的基础上，扎实开展好“回头看”活动。切实抓好一通三防、机电运输、顶板管理及防治水等工作，深入贯彻安全风险预控管理理念，推进安全质量标准化达标建设。在正规循环作业和一次成巷问题上，细中再细，坚决杜绝返工、窝工现象，针对项目部接下来顺槽施工，各队组一定在确保安全生产的基础上保质提效，不论是从巷道掘进进尺到支护质量，还是从设备维护到人员配备，均与质量标准化建设相辅相成，真正要使安全质量标准化建设成为常态化。各级管理人员要发挥岗位职责，把握大势，因势而谋，顺势而为。

　　禾草沟项目部以安全生产为第一要务，以提升效益为最终目标，不断创新形式、强化管理，充分做好形势任务教育文章，坚持利用形势任务教育为职工思想引路。发动党员、团员进班组、进宿舍进行形势任务宣传，以职工听得懂的语言，乐于接受的方式进行宣讲，让职工认清楚生产经营现状和主要问题，认清企业转型升级工作思路和预期效果，并要求党员干部在走访宣讲活动中不仅要做好职工的思想引导工作，还要做好职工的思想动态调查工作，及时掌握职工的思想动态，了解职工的需求，从而有针对性地开展形势任务教育，为企业和谐稳定发展保驾护航。

　　严峻的形势，繁重的任务，是对全处职工意志品质的考验。大家将团结一心，奋力拼搏，群策群力，采取有力措施，形成强大合力，开创生产经营工作的新局面。