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银桥杯:井下运输线上的一盏明亮的“信号灯” |
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| 煤炭资讯网 |
2007/9/27 11:06:03 局矿快报 |
银桥杯:井下运输线上的一盏明亮的“信号灯”
薛海是山西同煤集团挖金湾煤业公司运输二区的一名机电班长，他负责的工作是保证井下斜井运输的畅通，为此作为机电班长的薛海必须认真对斜井、盘区运料巷的所有机电设备进行维护保养，这关系到工作面安全生产的正常进行，为此，薛海带领他所在的班组以出色的工作赢得了公司的好评，被评为文明员工，他所在的班组也多次被评为先进班组，成为运输系统的先进典型。
一九九三年薛海调到挖金湾煤业公司运输二区担任机电大班班长，盘区机电设备很多：有各种型号的绞车、开关，还有各种型号的水泵，以及运输的时候使用的各种信号、声光设备等。要想保证这些设备能正常使用，机电检修工必须有过硬的技术才行。于是，薛海为了提高自己的技术水平，自个儿买了很多机电维修方面的书，硬着头皮看，不懂的地方就请教老师傅，联系维修实际学习书本的东西，再把学到的东西融入到机电修理中，不断摸索维修技巧，经过几年如一日的学习实践，基本上弄懂弄通了他所在盘区管辖的各种机电设备的原理及维修方法，准确地排除了无数机电故障，为盘区服务一、二线扫清了障碍。同时他还积极地参加各种技术培训和技术比武活动，为自己充电，通过学习、交流提高自个儿的修理水平，多次在煤业公司的技术比武中取得好的名次。
在工作和生活中薛海养成了勤俭、节俭、不浪费东西的习惯，虽然生活过得一天天好了起来，却从不大吃大喝，从不乱花一分钱，依然是能节省尽量节省。在工作中，也始终是吃苦耐劳、不怕脏、不怕累，尽力尽到自个儿的责任。作为机电班长，他一方面紧紧盯在工作现场，守好自己的岗位，搞好现场指挥；另一方面起好带头作用，做到了月月出满勤、班班干满点，每月平均下井最少在28天以上。为了保证设备不出故障，他每天下井后，总是在机电设备线路上走一路、查一路、管一路，尽力做好本职工作，现场解决运输过程中出现的各种难题。所负责的309盘区所有的设备以及电器，他都要一一过目，认真做好记录。今年以来，经我发现的各种问题就有700多件，并且全都进行了及时排除和解决，不但为全队打牢了工作基础，同时也带动了区里其他员工扎实工作。
今年六月份的一天，薛海刚接过班，井下反映水泵出了故障， 不能运转，齐腰深的水把一线的运料车挡在外面进不去。他一听情况很紧急，马上带领全班人马火速赶到了现场。当时巷道的积水特别多，假如用潜水泵抽水就会太浪费时间，因为这耽误了一线的生产就更不好了。为了能尽快修好，薛海决定脱掉棉衣下水去修理，大家都知道，井下的水跟场面的水不一样，刺骨的水简直难以忍受，但他为了尽快排除故障也管不了那么多了，咬紧牙关跳进水里赶快修，脚板抽筋、腿也木了，冻的直打哆嗦，经过检查很快找到了故障，并快速修好，然后，用37千瓦水泵和潜水一块排水，不长时间就抽完了，保证了一线的运料车迅速地通过。
在区里开展的“人人精打细算、个个当家理财”修旧废、回收复用活动中，薛海在他们机电班结合本职岗位，在机电工作中挖潜堵漏、节支降耗。他们充分认识到做为机电检修工，手稍微松一松就是浪费，手紧一紧就能节约很多东西。他经常告诉组员；单位是个大家，跟咱们小家过日子一样，你节省点是一个样，你太浪费了就变成另外一个样了，老人们常告诫我们不能当败家子儿，就是这个意思。所以，在平常的工作中，他十分注意能节约尽量节约，能修理的配件不让它报废，能修复的设备决不领新的，为队里节约了不少资金。在此基础上，薛海还充分利用自个儿的特长，为队里义务维修。今年以来，先后义务修复了5个打点、8个钟铃、3套灯管、4套语言声光系统、21副闸皮、30多块护绳板等，回收废旧材料一吨多，义务献工50多个，多次受到区、队领导的表扬。
薛海把自己全部的精力和汗水都倾注到了工作中，取得了优异的成绩，今年集团公司评为精神文明“季度十好”。
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