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今年以来，中天合创能源有限责任公司门克庆煤矿给中煤一建公司10处接连发来三封贺信，表扬门克庆项目部的国庆队，这在该处施工史上是少见的。究竟是什么原因让门克庆项目部在陕蒙地区一次次树起央企“王牌军”的大旗，笔者走进毛乌素沙漠中的门克庆项目部，探寻了三封贺信背后的故事。
国庆队的“领头羊”
“老何去哪了？”
“在井下还没上来呢！”
在门克庆项目部经常能听到这样的对话。经过询问我们找到了正在工地上忙碌的老何——国庆队队长何银林。他多次被公司和处评为“优秀施工队长”和“先进工作者”，还获得2016年度邯郸市劳动模范荣誉称号。国庆队这支战斗力超强生机勃勃的王牌队伍，正是在他的带领下创造出了一项项辉煌的成绩。“干部带好头，群众有奔头”这是他常挂在嘴边上的一句话。他是这样说的，也是这样做的。他和职工一起摸爬滚打，既是指挥员又是战斗员，严格执行领导下井带班制度，只要下井从来都是和职工一起上下班，在井下和职工一起干活，并经常深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他难题。多年来，国庆队转战祖国大江南北，扎根煤炭建设施工一线，团结一致、拼搏进取，以勤劳善良、务实创新的劳动者本色和工作作风，在煤炭基本建设中留下了一串串闪光的足迹。
国庆队的“群英谱”
国庆队里的人踏实，能吃苦，在国庆队干过的人应该都会有这样的感觉。队长何银林性格耿直，在他眼里对就是对、错就是错，这种人格魅力吸引了一批同样性格的骨干，他们也成为了国庆队的中流砥柱，团结向上的队干带领着吃苦耐劳的职工一步一个脚印，出色地完成了各时期的工作任务，多次被公司、处评为先进施工队。为了及时处理事故隐患，该队强化规章制度的落实，杜绝只安排不检查的现象，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。同时要求职工注重每一天，养成“十年如一日”的良好工作习惯。对于个人出现的“三违”等情况，除接受批评教育外，还进行相应的罚款。
这种不怕苦、不怕累的精神，与他们管理中的“四个到位”密不可分。一是职工遇到困难时关心到位。由于队里职工大都是单身在外，集体的关心、班组的温暖，使大家树立了团队意识。二是在脏苦累面前队长到位。队长是兵头将尾，是职工中的主心骨，领导身先士卒，率先垂范，他就是一面旗帜。三是组织分工到位。何银林始终追求在班组管理中做到公开、公平、公正，在学习室公布班组出勤、劳动纪律、工资分配、现场交接班、质量标准化、工作考核及奖惩办法等，坚决做到每月的工资公开、透明化。四是落实制度到位，在工作中严格执行各种规章制度，自下而上做到以制度管人、管事、管设备，保证了管理的严肃性。
国庆队的“成绩单”
2015年２月，何银林带领国庆队调到门克庆项目部。经过转产培训，国庆队马上投入到了工作中，全队上下团结一致，心往一处想，劲往一处使，从掘锚机拆机下井，到工作面组装、试运转，仅用了一周的时间。从最初的300多米，逐步提升，2015年7月开始，连续四个月破600米，最高单月进尺632米，创下该矿月单进水平，为按节点完成施工任务奠定了基础。国庆队全年实现了安全生产无事故，工程优良品率达95%以上。当年12月，矿方发来贺信，盛赞特别能吃苦、特别能战斗的国庆队。
国庆队队伍团结，作风扎实。11-3101工作面辅运顺槽巷道断面达20多平方米，且顶板锚索淋水大、煤壁渗水多，施工环境恶劣,巷道两帮压力显现明显，炸帮严重，安全风险较大。为了确保施工安全，何银林组织队员集思广益，不断优化施工方案，制定专项规程措施。采用胶质水袋接水，软胶管导水的方法，把淋水引到巷道临时排水沟内，避免了职工工作期间被淋湿的现象。为了更大地发挥掘锚机快速施工的优势，项目部通过技术革新缩短工序时间。国庆队QC小组认真记录支护锚杆、锚索及钢筋网绑扎、钢筋梯架设等工序时间，提出改进方法，尽可能地减少工序转换时间。尤其是支护作业更换钻杆、安装锚杆时，提前备好支护材料，提高锚杆机操作工和把钎工的配合熟练程度，逐步减少支护时间。他们还发明了掘锚机和连运机电缆夹，保持了电缆洁净、解决了运输机碾压电缆、减少了管理电缆人员的劳动强度、避免造成人员伤害。通过技术革新缩短工序时间，组织岗位练兵，分工种制定练兵方案和目标，以岗位提素提效，破解快速掘进难题。同时，进行管路延接、问题处理和材料准备等工作，减少对正常施工的影响。
今年4月，国庆队施工的11-3102工作面辅切眼与11-3101工作面辅切眼，比预计时间提前4天实现了安全、顺利、精准贯通，甲方领导给予了高度评价。7月-8月，连续两月施工突破700米，并在8月份施工718米，再次创门克庆矿当月单进最好水平，受到甲方的肯定。9月、10月国庆队施工的11-3108工作面辅助运输巷，创造了月进尺712m、769m的佳绩，刷新了门克庆矿同等条件下掘锚机施工的纪录。
该处精心培养的国庆队，如今依然带着满身的朝气和热情向着前方大踏步前进，为门克庆煤矿矿井建设奉献着光和热。
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