2017年，中煤一建十处梨园河项目部党支部紧紧围绕处党委“1221”总体工作思路，以学习贯彻党的十九大精神为主线，深化“两学一做”学习教育，确保项目生存发展为目标，进一步统一思想，勇于担当，强化责任落实，全面提高职工队伍素质，为企业稳定发展提供坚强组织保证。
    强化思想引领作用。一年来受甲方矿井联合试运转大验收的制约，项目部只能一个工作面掘进施工，并且迎检停工频繁，造成不同程度的窝工和队伍不稳定现象出现。同时，巷道断层出现频繁导致施工困难。其次，受煤炭市场持续下行影响，甲方支付工程款不到位，导致项目运行十分困难。面对以上存在的突出问题，项目部党支部积极应对，主动作为，一是坚持每季开展“领导干部上讲台”形势任务教育活动，向广大干部职工讲清公司和全处的发展形势及项目部面临的新形势和新任务，讲清改革发展的新思路和新举措，教育和引导干部职工明确当前发展的新目标。二是扎实开展“双提双降 我的空间在哪里”主题实践活动。党支部结合项目部生产经营实际，突出活动主题，把握目标，发动全体职工认真查找“出血点”、堵塞流失点、深挖潜力点、提升效益点，以实际行动开展降本增效。就闲置淘汰设备交处每月减少设备摊销费29000元；精简9名后勤管理人员，每月降低人工成本25650元。收旧利费在制作加工减少成本投入上万元。真正把党建工作渗透到安全生产经营全过程，实现党建工作与项目部中心工作同频共振，相互促进，始终做到“两手抓、两促进”。
    强化党员干部理论学习。项目部党支部结合项目部工作实际制定了具体的季度、月度党员干部理论学习计划。坚持每月组织党员干部集中学习不少于一次。建立了党员微信学习交流平台，集中学与自学相结合，重点学习了党的十九大会议精神、学习新《党章》,开展专题讨论，全体党员撰写了学习体会。同时学习了集团公司、公司领导讲话精神、《中国共产党问责条例》、《六项规定改进工作作风》。组织党员干部集中收看专题片《巡视利剑》、《将改革进行到底》、《榜样》等；开展了群众身边不正之风专项整治工作、“改革与发展”、“安全与发展”专题研讨活动，党员干部的综合素质进一步提升。
    强化职工安全培训。结合现场施工实际，制定了季度、月度职工培训计划，扎实开展岗前培训、转岗培训、岗位专项培训、日常培训和“每日一题、每周一案”培训。重点学习了《安全生产法》、《矿建施工岗位红线》、《公司和处相关安全生产处罚办法》、《煤矿三大规程》、《中煤集团典型生产事故案例汇编》以及上级安全文件等内容知识，共培训新工人158人次、日常培训 1146人次，组织6名班子成员和6名特种作业人员参加公司安全资格证培训班培训，组织5名管理人员参加了公司举办综合项目系统及班组长培训班培训。开展了“一次成巷”、探放水实操、职工自救互救、电钳工技能、提升运输、顶板管理、班组长等专项培训。
    强化把关定向作用。在重大事项、重要人事安排、大额资金使用、设备物资采购以及涉及职工切身利益等重大问题上，党支部积极参与，落实“三重一大”、“一岗双责”和相关制度，建立完善配套监督机制，开展对重要岗位人员廉洁提醒谈话、“微腐败”专项整治工作、节日期间“四风”问题自查等活动。坚持“两手抓、两手硬、双促进、双落实”，将党风廉洁建设与项目部安全稳定发展同部署、同落实、同检查、同考核。在决策中出思路、谋全局、定调子、把方向，充分发挥基层党的领导核心的集体智慧，做出正确、科学、规范的决策。
    强化党管安全责任。强化安全宣传，营造浓厚活动氛围。党员干部带头，落实责任。重新划分了13个党员安全责任区，并进行月度考核，建立健全了落实党管安全责任领导小组, 签订《党员安全承诺书》，《党员安全三无承诺书》，组织干部职工层层签订了《联保互保责任书》90份；充分带动工团组织，坚持每月开展“零点行动”，组织党员开展安全大检查，积极开展党员帮教活动，将安全责任落实到区队、班组及每个职工。实现了责任共担，压力层层传递，形成了人人自保互保的态势；监督落实领导干部下井带班、值班制度，对重点时间段、重点环节、重点人群盯紧盯牢，充分发挥党员干部对各岗位的安全监管作用。项目部工会组织女工协管员到井口为一线职工发放安全嘱托信、群发安全短信；开展了安全生产大反思活动、安全咨询日活动、组织职工观看安全警示教育片、安全签名、职工现身说法讲事故案例等活动，为项目部安全发展提供了坚强保证。
    回顾过去，梨园河项目部在逆境中生存，在实干中奉献，在奉献中发展。2018年，煤炭形势依然严峻，安全压力、生产任务将更加艰巨，项目部将进一步统一思想，坚定信心，带领广大干部职工做好攻坚克难准备，通过施工实践锻炼队伍、积累经验，做实主业，巩固好现有市场，为企业持续稳定发展做出更大的贡献。