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中煤一建十处启动“平安一季度”活动 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/1/3 11:06:01 矿建勘探 |
【本网讯】2017已然落幕，2018正在起航，为强化安全责任落实，夯实现场安全管控，确保全年安全工作好开端，中煤一建十处积极部署、推动“平安一季度”活动，力争实现2018年开门红。
细化工作分解，落实管理责任。年末岁初，各项工作千头万绪，该处认真贯彻上级公司、处安全工作会议精神，细化分解，梳理阶段工作目标，明确一季度安全管理重点，制定一季度安全管理任务目标，按照责任领导、责任部门、责任人和完成时间将具体的任务进行分解落实，确保各项阶段性工作按期完成。强化领导值班带班管理，认真检查安全保障措施制定及落实情况，重点加强中夜班管理，排查重点岗位人员在岗在职情况、机电设施运行等情况，加强关键环节的蹲点盯守，充分利用综合信息管理平台，对安全检查情况进行实时监督管理，及时掌握各项工作动态，加强信息报送工作，及时沟通协调解决生产中存在的困难和问题。
查摆漏洞，摆正思想认识。认真贯彻落实党的十九大精神，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，各级管理人员结合自身工作实际，进行自我反省，清醒认识当前安全形势的严峻性和复杂性，时刻牢记“安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定，确保安全生产就是对企业负责、对职工负责、也是对自己负责”。结合生产实际剖析往期事故产生的深层次原因，深入查摆则身工作中对安全生产、管理存在的认识上、思想上的漏洞，纠正麻痹大意、经验至上的思想误区，扭转形式主义、执行“缺位”的工作作风。防止长周期安全生产带来的思想麻痹，时刻紧绷安全弦，强化政治自觉和行动自觉。
开展专项整治，狠抓现场管控。一是结合一季度假日多、会议多、节后队伍不稳定、极端恶劣天气频发等特点，围绕重点时段、重点区域及重点人群，开展全面深入的隐患排查专项整治，重点围绕安全保障措施制定及落实、干部带班履职以及“一通三防”、防治水、顶板管理、提升运输、生产系统、应急救援物资储备等情况开展隐患排查和专项治理。二是强化生产现场管理和流程控制，确保安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产检查、整改、落实到位。科学组织施工，扎实开展“三超”、“三抢”专项整治，坚决遏止盲目赶产量、抢进度现象。三是紧盯中夜班、单人岗位、班组长、特殊作业人员等关键岗位和重点人群，重点整治违反安全生产规程、制度、安全技术措施、安全红线等规定，擅自变更施工工艺、工序，强令职工冒险作业等违章指挥行为；着力查处违反安全规章制度、安全操作规程、岗位红线、劳动纪律等违章作业行为。强化安全红线执行，狠抓“三违”专项整治。
开展警示教育活动，加强业务素质提升培训。一是强化职工业务素质教育培训，编制针对性的培训计划及阶段考核目标，充分利用日常培训及各种教育平台实施；同时做好停工放假期间现场留守职工的安全培训；对节后返岗工人和新招收人员上岗前严格进行考核，确保考核合格后方可上岗。二是结合“警示三月行”活动，积极开展警示教育，结合往期事故教训对项目施工人员进行事故案例教育，使领导干部时刻保持清醒头脑，克服错误思想及松懈、厌倦情绪；教育广大职工从自身做起，杜绝习惯性违章行为，坚守安全红线；并采取多种形式、利用各种载体，广泛开展宣传教育活动，营造浓厚的安全文化氛围。
安排部署并落实好春节和“两会”期间安全工作。一是春节前组织不稳定因素排查，及时化解矛盾，解决问题，确保安全稳定。提前制定停、复工措施，做好停产期间检修维护及安全检查工作。对特殊原因不能放假的项目部，制定安全保障措施，严格落实领导人员带班值守制度，合理组织生产，加大重点部位、重点环节、重点人群的检查力度，坚决做到不安全不生产。二是加强“两会”期间安全维稳工作，认真组织开展不稳定因素排查，制定有针对性的防范措施，责任到人。安排专人受理各类信访问题，及时化解矛盾和问题，避免发生意外事件，确保和谐稳定。加大对重点单位、要害场所、关键环节和重点人群的管控力度，加强对各生产系统及工作面的检查、巡查，全面掌握现场安全生产状况，及时发现和消除事故隐患和险情。
切实抓好冬季“五防”工作。认真落实冬季“五防”措施、应急预案和物资储备，保障应急人员、抢险物资到位，随时应对恶劣天气造成的各类突发事件。针对项目工程特征及其所在地气候条件，充分考虑井口防滑、井筒防结冰、提升吊挂系统设备设施防冻、高寒地区防风沙等，加强生产系统、职工宿舍、绞车房、井口等重要区域的检查，高度关注生活区防火、职工宿舍防煤气中毒等因素，制定相应的安全防护措施，避免工地发生非生产性伤亡事故。针对节日期间出行频繁、雨雪天气道路结冰等情况，加强车辆保养及驾驶人员管理，确保交通安全。
安全工作任重道远，10处干部职工抖擞精神，阔步向前，在2018年的征途上再度起航。
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