会上，该项目部常务副总经理何建西传达公司（局）2018年安全工作会议精神。项目部总经理刘星合在总结讲话时指出，2017年安全生产，自全面托管工作实施以来，在铜川矿务局的正确领导及各级管理部门的大力支持下，项目部与照金矿业公司精诚合作，共谋发展。广大干部职工不畏困难和挑战，面对矿井整改维修、工作面启封、接续安装过程中的诸多困难，艰苦奋战，砥砺前行，强化责任落实，突出预防为主，深化隐患排查治理，安全基础逐步巩固，安全生产态势趋于良好，安全圆满地完成了各项工作任务。一是完善机构、建章立制，夯实安全管理基础。二是优化机制。严格考核，安全管理体系逐步完善。三是科学谋划，精心组织，维修整改及启封、生产接续等工作圆满完成。四是严格标准，精细管理，为安全生产标准化打好基础。五是强化监督，狠抓治理，隐患排查治理取得成效。六是丰富载体，创新形式，各类安全活动有效开展。七是增强意识，提升素质，强化职工安全培训工作。八是高度重视，精心组织，扎实完成了矿井安全“体检”和复产复工验收工作。刘星合同时指出了存在的问题，明确2018年安全工作重点：一是统一思想认识，坚决实现安全“零”目标。二是严格落实制度和责任，形成安全管理高压态势。三是推进双重预防工作，构筑全方位安全防范体系。四是抓好安全基础管理，夯实安全生产基础。五是超前治理灾害，创建安全可靠的安全生产环境；六是加强过程管控，切实将隐患消灭在萌芽状态。七是进一步转变作风，加强“两项督导”工作力度。八是加强安全文化建设，为安全管理工作注入活力。
     安监处长张东风宣读了项目部党政《关于加强2018年安全工作的决定》，明确了指导思想、安全工作思路、安全工作目标。抓好以下安全生产重点工作：一是认清严峻形势，提高思想认识，凝心聚力扎实推动安全管理工作上水平。二是健全责任体系，明确各级责任，严格落实全员岗位安全生产责任制。三是突出双重预防，实施管理创新，坚决防范和杜绝生产安全事故。四是落实重点工作，强化灾害治理，创建安全可靠的生产环境。五是加强预案管理，强化事前预防，进一步提升应急管理水平；六是弘扬安全文化，营造浓厚氛围，发挥党政工团齐抓共管作用。七是严格落实考核，深化责任追究，确保安全生产制度落实到位。副总经理葛建设宣读照金项目部《2018年安全生产奖罚实施办法》修改说明。

 

    副总经理、总工程师张军宣读了照金项目部《关于表彰2017年度安全生产先进集体和先进个人的决定》，对2017年工作中涌现出的四个安全先进集体，六个先进班组和31名先进个人进行表彰奖励。期间，项目部党政领导与6个基层单位签订了2018年安全生产责任状。


    山西普大集团副总裁任国良讲话中对项目部一年来的安全生产工作给予了肯定，希望在2018年的安全生产工作中优势互补，合作双赢；各负其责，团结协作，认真履行安全生产职责，切实抓好安全生产工作，为全面完成矿井安全生产任务目标努力奋斗。


    项目部党总支书记唐建军讲话中要求：一是迅速传达会议精神，切实抓好贯彻落实。研究制定本单位安全生产工作的任务和措施，层层分解目标任务和安全压力，形成抓安全生产强大合力。二是抓好各项制度落实，筑牢安全生产防线。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“谁主管、谁负责”的要求去抓，形成“一级抓一级，一级对一级负责”的管理机制，在生产过程中严格对照制度措施标准中组织生产。切实加强班组建设，发挥“兵头将尾”的作用，带头严格执行“五人联签”、“三三整理”、手指口述等现场管理措施，规范作业流程，提高职工操作水平，努力将所辖班组建设成为战斗力强、管理水平高、职工素质硬、安全生产稳的坚强集体。严格执行领导带班跟班制度，做到与职工同上同下，抓好现场安全监管工作。充分发挥督导检查作用，坚决纠正有令不行、有禁不止、作风不实等不良现象。三是抓好近期的安全生产工作。紧抓节前安全管理不放松，为广大职工度过一个平安、祥和、欢乐的春节营造良好的安全氛围。