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创新工作铸品牌 打造特色增动能 |
邢矿集团老母坡煤业党总支深度发挥“三个作用” |
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| 煤炭资讯网 |
2018/3/7 18:37:17 党群工作 |
【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业党总支紧密围绕质量效益，创特色、铸品牌、增动能，创新工作，紧扣中心，使“三个作用”深度发挥，为实现首季开门红、完成各项目标任务提供了强有力的动力支持和思想保证。
该公司党总支以党建工作规范化、科学化、制度化为目标，以创新特色工作为途径，谋划新载体，探索新思路，积极打造基层党建精品工程；以围绕中心、服务大局为目标，以三个作用发挥为途径，努力通过“彰显老母坡精神，展现共产党员风采”主题实践活动，选树和培育一批过得硬、叫得响的先进集体和个人，强化共产党员的先锋工程；以外塑形象、内鼓斗志为目标，以评比、竞赛为途径，建立竞赛台、英雄榜，开展多种形式的竞赛活动，构建运行有序的聚力工程；以和谐矿区建设为切点，以和谐区队、和谐班组建设和环境综合治理为途径，推进物质文明、精神文明、生态文明建设步伐，造就民心工程；以提高政工队伍整体素质和实践能力为目标，以主题实践、课题研讨和专题培训为途径，强力打造素质工程，努力使特色工作与老母坡精神的深度拓展相促进，形成核子聚变的理想效应。正月十七矿井复产，共产党员全部到岗，公司领导和基层单位正职全部下井，职工群众返岗率达到98%以上。
该公司党总支以实现领导班子政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为基础，以创新能力建设为重点，强力推进品牌铸造。运行过程中，拟定了以公司为中心，搞好“改革创新年”品牌设计和思想导向；以职能部室为核心，组织品牌实施和管理跟进；以区队为途径，进行品牌创建；以班组为支撑，强化能力培养和行为养成等工作重心，并构建了超前预测、超前预警、超前防控、超前治理、动态监控等制度体系，运用“PDCA”循环对品牌创建和日常工作进行策划、实施、检查、改进，进而使活动推进梯次进行，各项工作有条不紊。元月起，网络、电子屏、板报、橱窗、井口安全文化走廊，结合目标任务造氛围，围绕品牌铸造下猛力，公司、科室、区队、班组，紧密结合自身特点和岗位属性创新工作，形成八仙过海的生动局面。其中，生产党支部创新推行的党员身边无“三违”、无隐患、无事故活动，使职工“三违”率已连续两个月接近零值。
该公司党总支以建设坚强有力、团结务实、敢于担当、事争一流的领导班子作为目标，以规范党员干部的思想行为为途径，持续提升班子成员的政治意识、大局意识和复杂事物的驾驭能力，坚持每月制订学习计划，定期组织集中学习。在此基础上，持续强化作风转变，制定完善落实“一岗双责”和责任追究等各项制度10余项，细化分解任务，强化检查考核。同时，制定方案、下发文件，深入开展了“明尺度、知敬畏、守底线”廉洁主题教育活；修订完善《中层领导绩效考核制度》、《午间禁酒令》等制度，持续增强领导干部的“四个意识”；运用“四种形态”，做好执纪审查，加大作风转变力度；开展“全面透视和体检”，使一批务实管用的制度成果、实践成果脱颖而出，集体智慧得到深度发掘，多年培育的品牌优势、质量优势、信誉优势、服务优势及区域市场优势充分发挥，形成源源不断的发展动能。其中，延长矿井优质资源服务年限的3号5号煤配采项目，因实施方案持续优化，三季度可望形成能力。
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