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陕煤铜川华远实业陈家山分公司多举措加强企业文化建设 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/3/15 11:48:54 经验交流 |
【本网讯】 陕煤铜川实业陈家山分公司为了提升企业管理水平和提高职工队伍素质，提高学习力，提升精神文化，规范制度文化，推进行为文化，追求员工价值，激发广大员工的创造力、增强驱动力，达到提升发展力的目的，进一步发挥企业文化助推企业深化改革，转型发展的作用，分公司多措并举加强企业文化建设。
一是成立组织机构，对分公司企业文化建设的实施、落实等工作进行严格考核；二是深入贯彻党的十九大精神，扎实推进党的建设，把党的十九大精神落实到日常各项工作中去，强化“四个意识”，始终与党中央保持高度一致；三是夯实党的组织建设，提升党建工作科学化水平。全面落实管党治党责任，坚持党对企业的领导，健全完善党建工作制度体系，夯实党建工作基础，确保党建质量管理体系规范化、常态化运行，提升党组织的创造力、凝聚力、向心力和战斗力；四是强化经营管理，实现追赶超越目标。强化经营管理，把降本增效作为落脚点，把对标管理与安全管理、岗位管控有机结合起来，优化管控措施，打造工作亮点，提高效益坚决完成追赶超越目标；五是关注民生，切实维护矿区稳定。坚持以职工群众为中心，进一步改善矿区服务质量，着力解决突出问题，增强大家的幸福感和安全感，不断满足职工群众日益增长的生活需求。围绕信访稳定零目标管理，落实责任，强化源头预防和矛盾纠纷排查化解，注重人文关怀，化解矛盾，维护矿区稳定；六是引导职工全员参与，共建特色企业文化。坚持把人性化作为文化建设的切入点和着力点，充分发挥主观能动性，发挥全体职工凝聚智慧，依靠广大职工的学习、实践、塑造和传播，着力在党政工团齐抓共管、各方协作配合、全员参与中，不断开创企业文化建设和改革发展各项工作新局面。
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