|
|
张明军：治顽疾必须下猛药 |
|
| 煤炭资讯网 |
2018/4/12 13:46:42 煤企聚焦 |
今年一季度，公司发生了大大小小的各类事故共8起事故，安全事故呈多发、频发态势，安全形势十分严峻。安全是企业的第一要务，是最大政治，是各级领导的第一责任，是企业效益的第一保证，是职工群众的第一福利。安全是职工的幸福，安全是干部的政治生命，没有安全就没有一切。治顽疾必须下猛药。抓安全生产工作只有肯下“狠手”，动真碰硬，宁听骂声，不闻哭声，才能确保盯得准、抓得牢、管得住，才能从根本上防止和减少安全事故的发生。
一是要层层传递压力。安全工作绝不能失之于宽、失之于软，要有硬措施、硬办法，要始终保持高压态势，不能有丝毫松懈。要通过广播、橱窗、电子大屏等多种宣传载体，认真宣传贯彻公司安全大整顿活动精神，让干部职工在思想上“紧”起来，行动上“勤”起来，安全上“严”起来。要建立严密的责任体系，环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，层层传递安全压力，将安全责任落实部门、到班组、到人头，使之形成“人人讲抓安全、人人抓安全、人人遵章守纪”的浓厚氛围。要顶得住压力，抗得住人情，对“三违”人员，必须严肃处理，绝不手软，要下得了狠心、动得了狠手，要发扬“铁手腕、铁心肠、铁面孔”的三铁精神，甘于唱黑脸，以严格的管理确保一方平安。
二是要加强责任落实。抓好安全工作，既是对企业负责、对职工负责，也是对自己负责。有责任心的领导干部，一定会下决心抓好本单位的安全生产工作，绝不会是说着重要，做起来不要。要勇于面对企业安全管理中存在的问题和不足，不回避、不掩饰，只有正视问题才能解决问题。要清醒认识安全生产形势，把控安全生产大局，认真研究解决工作中出现的新情况、新问题，同时要不断加强学习，提高自身发现问题、分析问题、解决问题的能力，要有本领恐慌的意识，解决“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的问题。要正确处理安全与生产的关系，正确认识安全与效益的关系，以积极向上的工作态度和扎实务实的工作作风，脚踏实地做好企业安全生产工作。
三是要狠抓现场管理。要坚持开好班前会，落实现场开工前安全确认，明确凡无跟班队长现场跟班、现场隐患未消除、安全问题未解决一律不得作业；凡现场发生重要变化、出现突出问题时，必须执行“一停、二研、三干”；凡遇重要工程、特殊作业等危险性较大的工作，必须实行负责人现场全过程跟班。要强化隐患排查治理，对发现的安全隐患，要及时进行整改，实行闭环管理，将隐患消灭在萌芽状态。要扎实开展安全生产标准化创建活动，明确安全生产标准化管理机构和人员，健全和完善安全生产标准化监督检查和考核验收制度，明确管理责任，细化标准和考评办法，切实抓好安全生产标准化达标工作，确保安全生产标准化全面、动态达标。
|
|
|
本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有。任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。