【本网讯】贵州公司高山煤矿把“管理提升”活动与重点工作紧密结合，以重点工程的建设促进管理水平提升，该矿围绕1404工作面5月底贯通和1906工作面8月底贯通两项中心工作，成立了以矿长为组长、各部室区队负责人为成员的重点工程领导小组，采取倒排工期，责任到人，班班考核，当日奖惩兑现等措施，以管理提升推进重点项目建设，力争1404工作面和1906工作面早贯通、早投产、早见效。图为4月10日机修厂职工加班加点修复40T刮板运输机，为1404工作面安装作准备。