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山东丰源北徐楼煤矿顺利实现安全生产年

煤炭资讯网 2008/1/8 10:54:22   要闻
山东丰源北徐楼煤矿顺利实现安全生产年
      山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全管理摆在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置,全方位地抓好安全生产的“可控、在控”,从“双基”建设入手,创新安全管理,构建“两型三化”矿井,全矿干部职工凝心聚力、克难攻坚、奋力拼搏,截至2007年12月31日,顺利实现安全生产年。

    一年来,该矿紧紧抓住安全工作这个重中之重不放松,认真贯彻执行党的安全方针,坚持管理、装备、培训并重的原则,以完善和落实安全责任制为核心,以安全教育培训为根本,以质量标准化为基础,以狠抓落实兑现为手段,以加大安全装备及监督检查力度为保证,矿井的安全基础工作不断夯实,矿井的安全形势保持了持续稳定。大力推进矿井安全质量标准化工作,全矿各级管理人员、各岗位工种人员始终把安全质量标准化工作当作企业形象工程、生命工程、治本工程和效益工程来抓,当作安全生产的基础性和保障性工程来抓,牢固树立标准化理念,坚持安全第一、质量为本,从规范管理、夯实基础入手,突出采掘、机电、运输、通风和防治水重点,认真贯彻落实好矿制定的安全质量标准化方面的一系列措施和办法。

      该矿还进一步细化、完善各级安全责任制、岗位职责、业务保安和施工措施,详细制定了各类安全事故的处理办法,加大奖罚力度;全矿形成了主要领导统筹抓、分管领导直接抓、基层单位具体抓、职能部门协调抓、全体职工共同抓、人人都是抓安全的主体的安全管理格局。坚持以人为本,不断探索人性化管理方式,努力实现由以事论事的静态管理模式为主向动态管理模式转变,由机械对号入座约束为主向以人为本管理转变,由事后追查、总结为主向事前全过程管理转变,构建以人为本的全员安全管理体系,规范文明服务行为,逐步建立安全生产的长效机制,促进矿井的安全生产形势持续稳定地向前发展。与此同时,该矿还通过多种形式和途径,加大职工安全培训工作力度,突出重点,狠抓落实,坚持以“强化培训、分级管理、学以致用、统一考核、合格上岗”的原则,促进了安全培训工作的规范化,增强了职工的安全意识和安全素质,提高了职工的安全技术水平。

    该矿坚持以亲情活动凝聚人、鼓舞人,开展了富于深意的“安全为了谁、谁是安全最大受益者”大讨论、“安全安全学习日”、“班前十分钟安全教育”等各具特色的安全活动,大家以朴实真挚的语言、生动鲜活的事实,号召广大职工为了个人、为了家庭、为了企业,拒绝违章蛮干,多一份认真,少一份粗心,时刻牢记亲人的关心和期盼。

   不断强化安全严细管理。该矿建立健全了领导干部下井带班、区队长值班、副区长跟班、正班长抓安全、副班长抓生产、隐患排查治理、安全诚信档案管理和安全绩效积分考核等各项安全管理制度。在隐患排查处理上,该矿牢固树立“安全无小事、小问题就是隐患、隐患就是事故”的思想,认真排查“不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点、不规范措施”,严格执行“红黄牌”制度,全面深化安全集中专项整治,按照“定措施、定期限,定责任”的原则,狠抓现场隐患治理,实行谁检查谁负责,推行检查、整改、复查、考核闭合管理办法,对安全生产的所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制。

   及时发现和消除事故隐患;深化“双基”建设和质量标准化建设,该矿从每一个安全细节入手,以创建“精品工程”为重点,加大质量标准化建设检查评比、考核奖惩力度,有力促进了安全质量标准化建设由静态达标向动态达标、由点面达标向全方位达标、由检查性达标向制度性达标的转变,安全生产呈现出稳步攀升的态势。

    在具体工作中,该矿严格按照“谁主管谁负责”原则,将安全指标层层分解,逐级签订安全生产责任状,责任到人,并把安全生产指标纳入四项责任制考核,确保安全生产管理横到边,纵向到底,层层落实,人人尽责。建立、健全、完善安全生产规章制度,细化安全生产保证体系和监督体系。该矿领导和安监人员经常深入生产第一线检查,狠抓作业现场监察,纠正违章行为;加强专项安全检查,对检查出的设备安全问题下发限期整改。围绕安全生产这个主题,以人为本,坚持定期开展技术比武,岗位练兵,专业技术讲座等活动,营造企业安全生产的良好氛围,有效提高职工队伍的整体素质。
本网特约记者:靳晓锋 通讯员:陈国昌 编 辑:徐悉
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