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中煤大屯公司姚桥煤矿：突出重点拧紧“三道安全阀门” |
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| 煤炭资讯网 |
2018/5/18 10:14:40 安全专题 |
【本网讯】进入二季度以来，中煤大屯公司姚桥煤矿持续绷紧安全生产弦，突出重点管控，拧紧安全思想、现场管控、监督检查“三道安全阀门”，切实把安全工作抓牢、抓细、抓实，全力构筑安全生产防线，确保实现“双过半”目标。
拧紧“安全思想阀”。通过班前会、职工学习日、安全宣讲等形式，加大职工安全教育力度，坚持职工集中学习、每日一题、每周一案等形式多样的长期安全教育模式，将《煤矿安全规程》《公司严重三违界定标准双42条》等纳入职工的日常学习培训，使职工熟记安全知识，掌握操作规程，规范安全行为。通过专题学习、安全责任宣贯、形势任务教育等方式，全面学习宣贯公司及矿关于开展安全大整顿的活动方案，引导全员深刻理解实行安全生产严管理、严问责的重要意义。深入开展“说危险讲安全”、历史上今天典型事故案例警示教育活动，深入分析事故原因，教育职工“千里之堤溃于蚁穴”的道理，让职工树立“安全从我做起，安全从现在做起，安全从细微做起，安全从规范做起”的思想意识。
拧紧“现场管控阀”。强化作业现场管理，要求基层管理人员从跟班现场安全确认、交接班、工程质量、设备管理等细节着手，严格井下干部跟班、带班重实效，做到提前监管，靠前指挥。安全管理上注重做到“四个优先”“五个注重”“六个严禁”。即：制定技术方案优先考虑安全、安排生产优先考虑安全、安排劳动组织优先考虑安全、安排岗位人员优先考虑安全；注重生产组织的变化、人员状况的变化、环境条件的变化、工艺流程的变化、方案措施的变化；工程风险隐患不排除严禁生产、规程措施落实不到位严禁生产、开工验收质量不合格严禁生产、现场安全隐患不排除严禁生产、现场无安全负责人严禁生产、不放心人排查不到位严禁生产。由各专业副总牵头，狠抓各系统不规范行为的整治、梳理和监督，整治活动要向人的管理、操作行为延伸，同时加强变化条件下的安全管理。
拧紧“监督检查阀”。结合二季度安全生产特点，制定完善的安全保障措施，对 “一通三防”、顶板管理、机电运输等安全重点，进行拉网式安全大检查，进一步加大现场安全防控力度，及时发现和消除各类安全隐患。同时，对重点工程及“急、难、险”工程、易发生事故的施工部位及环节进行全方位、全过程监控。根据矿井安全生产实际情况，结合井下现场条件和各阶段安全管控的重点环节、薄弱地点，严格按照“标准高、要求严、检查细”的检查要求，开展以查管理流程抓干部管理行为规范、查技术流程抓技术支撑管理规范、查操作流程抓职工操作行为规范为内容的“三查三抓”活动。即开展安全专项督查，对查出的问题严肃责任追究，促进安全责任的有效落实和隐患问题的及时整改。坚持“严细实盯效”五字方针，生产条件发生变化时要及时进行提醒，跟班人员要到位。持续开展“降低事故率、提高开机率”活动，加强考核工作，考核坚持细化到班组个人。
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