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中煤大屯公司姚桥煤矿：“党建+”模式激发矿井发展活力 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/8/17 9:59:19 党群工作 |
【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿党委以公司“改革创新年”为契机，以“党建+”模式聚焦矿井中心工作，强化基层组织建设，提升党建品牌建设，不断深化独具特色的创新活动，发挥党员先锋模范带头作用，开创党建工作新局面。
“党建+”安全。该矿党委结合矿井实际，采取有力举措，认真落实中煤集团及大屯公司党管安全责任要求，不断探索落实党管安全责任新载体、新方法，找准党管安全的着力点、创新点、落脚点，扎实推进和完善矿井安全保障体系建设。在全矿部署开展“安全提醒”活动，通过各级管理人员层层落实安全责任，深入现场，查找问题，发现问题，把排查的隐患和风险及时给现场人员进行提醒并进行有效整改，提高管理人员下井质量，提高现场安全隐患排查针对性，提高安全管理全员参与性，提高现场安全风险防范能力，确保矿井安全生产。开展“历史上今天”案例教育，将近年来矿区发生的各类人身事故进行认真的搜集整理，并按照时间顺序，在全矿各单位广泛开展“历史上今天”案例教育，组织人员对事故原因进行分析、讨论，举一反三，吸取教训，做到居安思危、警钟长鸣。开展“说危险、讲安全”和安全不放心人排查活动，持续开展“三点行动”，努力消除人的不安全因素。
“党建+”经营。结合生产工作实际，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，持续做好舆论引导，传播正能量。充分利用广播、电子大屏、局域网、橱窗、姚桥简报等多种形式对内部市场化管理改革进行宣传，多种形式全方位、全覆盖宣传内部市场化管理改革的总体要求和目标，给职工讲清、讲透内部市场化管理改革的重大意义，最大限度的激发企业内生动力。切实加强形势任务和宣传教育思想工作，成立宣讲团成员，深入基层区队班组，向职工讲清企业面临的形势和现状，面临的机遇和挑战，层层传递压力、传递动力，进一步增强广大职工的紧迫感、责任感，最大限度地凝聚人心、鼓舞士气、增强干劲。党员领导干部强化责任意识，树立担当意识，围绕矿井重点工作，深入开展节支竞赛、技术革新和技术攻关活动，动员干部职工积极参加合理化建议征集及“五小”创新等活动，通过小改小革、技术创新等手段，以实际行动推动降本增效，确保企业挖潜增效。
“党建+”和谐。严格落实信访工作责任制，坚持重心下移，加大矛盾纠纷排查，逐项梳理分析，逐项排查登记，切实做到不出现盲区和漏洞，不留任何隐患，确保事事有人管、件件有着落，实现超前预见、工作到位、有效解决。把维稳工作细化分解，把责任落实到每个岗位、每个环节、每个时段、每个责任人，对出勤人员是否存在薄弱人物进行全面排查，对可能存在的不稳定人员及时进行盯防处理和说服教育，从源头上消除各类不稳定因素。加强干部作风建设，围绕矿党政中心工作，严肃查办违反中央八项规定精神、工作落实搞形式主义等现象，对慵懒散漫，工作责任不落实、重点工作进展缓慢，工作效率不高，工作作风不实等进行问责，用执纪问责推动干部作风的持续提升。采取干部包队、职工思想动态分析、党支部书记联系卡、党群部门动态调研等形式，倾听职工的意愿和心声，充分吸收职工的意见和建议，帮助职工解决各种实际困难，确保矿井和谐稳定健康持续发展。
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