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中煤大屯公司姚桥煤矿多管齐下强纪律转作风 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/8/20 17:43:49 局矿快报 |
【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿认真贯彻落实公司上半年经济运行分析会暨安全工作会议精神,采取多种形式，强纪律、转作风，不断提高全体干部职工的执行力，外树形象，内提素质，多措并举，努力以作风纪律促进下半年矿井各项目标任务的顺利完成。
加强政治理论学习，不断提高自身政治素质。该矿将提升学习能力作为领导干部必修的一项“内功”，善于学习，勤于学习，提升学习本领，做到理论上清醒、政治上坚定，从而增强自身的落实本领和驾驭风险本领，争做行家里手。面对新形势和新的目标任务，该矿要求全体党员干部以身作责，加强理论学习，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。将“十九大”、习近平系列讲话精神学习作为“三会一课”、政治学习日、班前会的其中一项重要内容，用十九大精神统一思想、指导工作。同时，以矿党风廉政建设为抓手，把学习贯彻公司上半年经济运行分析会精神与矿安全、稳定、改革、经营等具体工作相结合，对会议精神学深吃透，认真贯彻和执行，不走过场，进一步提振广大干部职工改革转型发展的信心。
加大作风纪律整顿，进一步增强纪律规矩意识。该矿把落实中央八项规定、纠正“四风”作为加强作风建设的突破口，建立“明查暗访、快查快结”等制度，把握重要时间节点，集中整治“四风”顽疾，认真查找党员干部存在的“慵、懒、散”等方面存在的突出问题，找准病灶，及时整改，以零容忍态度正风肃纪，推进作风建设制度化和常态化。坚持不定期在节假日和双休日期间，对各单位领导进行监督检查，重点检查履职尽责、遵章守纪、执行到位等情况，促进了领导干部作风转变。严格劳动纪律，按时上下班，严格请销假制度，并不定期组织人员进行监督检查，做到不迟到、不早退、不脱岗。领导班子成员深入一线，深入现场解决处理问题，带头攻坚克难，带头破解重点难点问题，用实际行动带动基层管理人员转变工作作风，确保工作落到实处。
突出业绩评价考核，推动干部履职担当。该矿以“八大体系建设”为抓手，认真落实公司“全面深化改革、促进创新发展”的工作要求，坚持“从业绩看能力，以公道用干部”用人导向，结合日常管理和评价考核，积极构建精准化、立体式的干部考核体系，以制度建设促干部履职担当，推动干部作风大转变、业绩大提升。实施“表格式”管理，坚持抓常抓细，将全部机关科室和科级以上管理人员纳入月度业绩考核管理系统，明确工作任务和职责，通过考勤、工作记录、重点工作落实兑现和每月考评，落实量化评分，全面掌握管理干部在岗履职情况。考核体现全矿一盘棋的思想，形成一荣俱荣，一损俱损的局面，实现“效益共享、风险共担”，同时对工作任务和专项指标进行细化，引导各级管理干部把主要精力投入到干事创业上来。
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