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山东丰源北徐楼煤矿安全保驾过“三关” |
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| 煤炭资讯网 |
2018/9/22 10:48:07 安全专题 |
【本网讯】 进入三季度以来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿以增强全员应急意识、提升安全素质、遏制重特大安全事故为中心，以强化安全红线意识、落实安全责任为重点内容，大力普及安全知识，推进安全文化建设，开展危险源预知预控工作，严防安全事故发生，加固“三道关口”为安全生产保驾护航。
夯实安全培训“思想关”
针对安全管理工作中存在的薄弱环节和问题，该矿从抓好职工的本质安全入手，全面提高员工的安全技能和素质，增强安全免疫力。
该矿把加强员工思想的动态预控放在首位，通过技能培训、宣传栏、班前会等多种有效形式,向员工灌输安全无“小事”的思想，坚持预教、预测、预想、预报、预警、预控“六预”原则，使广大职工时刻保持绷紧安全之弦。着力在提高员工的安全防护能力和正规操作水平上下功夫，在班组积极开展“学技、练艺、争做安全型员工”活动，做到安全规程天天学、安全警钟时时敲，同时采取以师带徒、现场说教、技术交流、党员“传、帮、带”等形式，有效提高了员工的业务技能。
守好标准提升“质量关”
该矿严格贯彻落实上级一系列安全制度和规程，并结合实际制定下发了一系列安全质量标准化建设管理规定，细化井下安全质量标准化责任范围，实行井下作业现场闭环管理。
该矿各区队采取每日一题、每周一课、现场施工安全质量标准培训等形式，不断加强职工教育培训力度，提高职工的业务素质，增强现场安全质量标准化意识。充分发挥先进典型的示范引导作用，组织召开精品工程现场会，推广安全质量标准化建设先进典型经验，积极开展评选安全标兵等活动，促使员工真正养成上标准岗、干标准活、持证上岗、按章作业的良好习惯。实行区队领导分组包片制度，深入现场督察，加大考核力度，对施工过程实施动态监控，重点工程重点盯靠，提高现场工程质量，对因施工现场安全质量标准化不能动态达标的单位，立即停头整改；对边缘死角区域，紧盯不放，明确标准，督促整改，跟踪落实。
落实责任上溯“奖惩关”
针对井下战线长、情况复杂的不利局面，该矿要求工区干部紧靠重点头面，狠抓现场安全、工程质量和文明生产，改变过去那种到每个头面嘱咐一遍就走的粗放管理方式。安监员严格按照《安全操作规程》搞好安全，做到不安全不生产，遇到安全隐患坚决停头整顿。在班组长考核中，不但考核生产任务指标，还加大对安全质量的考核力度，让班组长“吃安全饭，拿安全钱”。推行安全生产连带责任制度，规定员工一人出现事故，组长、安监员、跟班副区长、区长四层次连带受罚，从而提高了班组成员之间在工作时互相提醒、相互监督的联保互保意识，增强和调动了安全管理人员的岗位意识、责任意识和工作主动性。
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