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李照萍 刘 琴：加强班组建设 为安全打“call” |
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| 煤炭资讯网 |
2018/9/23 10:47:24 煤企聚焦 |
为发挥班组安全生产的基础功能，加强对班组动态安全规范化管理，该矿通过班组长选拔培养、检查评比、考核机制等管理方式，不断提升班组基础建设。
建立班组长选拔培养机制。该矿通过民主推选、竞争上岗等方式，将思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长岗位上来。此外，班组长要填写日常工作流程表，在升井后交给办事员，办事员负责监督执行和存档管理，矿工会不定期对班组长日常工作流程管理进行检查。
建立了班组建设检查评比。每月该矿工会人员、安监人员不定期的对区队班组建设进行检查、评比。同时，把优秀班组指标细化到每一个岗位，把任务分解到每一个人，把标准贯穿于每一道工序，把考核落实到每一个行为。
建立班组考核机制。对班组长考核该矿不搞“一刀切”，各区队根据工作情况自行排名，排名结果将作为年底评优依据，从而活化制度，活化考核，活化管理，避免盲目处罚，以罚带管的现象，进一步增强了班组长工作的积极性和责任心。
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