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古叙煤田公司到鲁班山北矿开展2019-2021年采掘接替计划及2019年生产经营工作调研 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/10/21 11:21:39 局矿快报 |
【本网讯】10月16日，古叙煤田公司党委书记、董事长许开华, 党委副书记、总经理谭友定及部门相关人员在鲁班山北矿行政楼会议室开展2019-2021年采掘接替计划及2019年生产经营工作调研。该矿副总师及以上领导，各部门（科）室主要负责人参加，会议由古叙煤田公司副总经理、总工程师卓知权主持。
该矿总工程师白云汇报了采掘接替、工作面治灾、巷道修复等情况，矿长黄伟汇报了2018年安全生产、经营指标、人员队伍、当前面临困难和存在问题、2019年生产经营工作及下一步重点工作措施、需要公司解决的问题及建议，矿党委书记肖仕彬作补充汇报。
调研组听取汇报后，古叙公司各部门人员就北矿2019-2021年采掘接替计划及2019年生产经营目标提出了要求，并对北矿安全生产项目的投入、提高人力资源管理水平、控制人员流失、加强队伍建设管理、加强煤质管理、提高支护质量、强化灾害治理、提升安全信息化系统管理等提出了意见和建议。
谭友定总经理要求：一是要抓紧推进2018年的安全生产经营工作，完成年初下达的任务指标。二是北矿和公司部门要认真分析、研究北矿实际，抓好生产接替工作，加快掘进和治灾进度。三是要设置专业的维修队伍，保证安全生产条件。四是发展机械化，抓好设备更新，推行岩巷皮带连续运输，提高单产单进、降本增效。五是要抓好瓦斯利用工作，探索高、低浓度瓦斯的利用渠道。六是抓好全面预算管理，加紧完成预算的编制。七是国债工程的推进和结算要每月完成。八是完善矿井薪酬管理办法，要向技能型人员和一线职工倾斜，要提效增收。
许开华书记要求：一是北矿要重新调整2019-2021年接替及2019年生产经营安排，公司生产部要主动对调整后的方案进行调研、审查。二是要将计划落实到“三年脱困攻坚”上去，牢固树立投入产出的理念。三是要抓好全面预算管理工作，把思想、理念导入到采掘接替中去。四是要“量入为出、综合考虑”，实现矿井安全及生产经营指标全面完成。
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