【本网讯】自今年下半年以来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿根据集团公司关于进一步深化“节能降耗 降本增效”工作要求，依据自身实际开展了设备管理样板化创建系列工作，机电管理工作再上一个新台阶。

    明确目标，统筹规划。北徐楼煤矿依据“企业现场管理样板评选标准”对全矿所辖区域内的设备、设施分布情况排查摸底，重点区域重点盯靠，制定特别规定，全年未发生影响时间超过24小时的设备安全事故或设备故障。规范执行有关制度，全面落实责任追溯。让“企业现场管理样板”理念深入人心，写入制度、规程，融入工程施工全过程。

    严查细管，狠抓落实。该矿机电科利用每月三次机电检查对井上下各地点设备使用情况进行监督，从细微处入手，对查出问题处理不及时、整改不彻底的单位进行考核、处罚。为保证设备运转正常，提前制定月检、年检计划，严格监督现场施工。对大修项目组织研究、论证、实施、验收。合理界定设备检修周期，及时撤旧投新。进一步规范了综机设备使用、维护及保养等工作，很好满足了生产需求。

    注重培训，完善制度。为提升操作人员的整体素质，通过自主培训和外出培训的双训模式，机电岗位人员基本达到“三好四会”标准，严格落实设备包机制度，责任落实到人，员工责任心得到进一步增强。积极落实隐患排查制度，做到了有记录，有措施，落实隐患闭环管理。继续完善规范各种机电管理制度、操作规程。

    巩固基础，驱动创新。设备的现场管理注重基础完善，严格执行安全使用许可制度，所有设备在签发安全使用许可证后，方可投入运行。注重基础物资管理，备用物资分类码放，挂牌管理。适时开展提升运输专项治理活动，使全矿提升运输设备、安全设施的运行得到了进一步的规范，通过专项检查、整治活动，保证了提升运输设备运行平稳，安全设施灵敏可靠，使我矿提升运输安全管理工作再上新台阶。继续开展星级机房（硐室）、配电点活动，全矿设备面貌有了明显改观。另外，积极推进矿井的技术创新活动，做好节约挖潜工作，数十件机电创新成果正为矿井安全生产保驾护航。

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