【本网讯】日前，中煤矿建集团董事、总经理、党委副书记郑玉建，集团党委委员、副总经理王继献在集团办公室、经营管理部、人力资源部、财务资产部等相关人员的陪同下到中煤三建二十九处调研座谈。该处在家处领导班子成员、机关各部室主要负责人参加了调研座谈。

    会上，郑玉建说明了此次调研座谈的目的和主要内容。该处处长、党委书记陈志文就2018年生产情况基本情况、2019年指标预测以及明年的工作思路和存在的问题进行了汇报，对集团的发展提出了意见和建议。

 

    随后，集团相关部室领导就近期的重点工作进行了安排部署。王继献详细询问了该处在经营管理中的具体做法，并结合集团当前工作和该处生产经营实际，从加快工程款结算、推进薪酬工资改革、强化项目管理、加强风险防控四个方面，对该处下步工作提出了具体要求。
    最后，郑玉建作总结讲话。他指出，二十九处一年来取得的成绩来之不易，目前全处施工生产组织有序、企业内部管理逐步完善、职工精神状态良好，为集团的发展做出了突出贡献。针对下一步工作，他提出六点要求：一是要加强安全管理，强化安全质量标准化建设，确保企业本质安全；二是要抓好施工效率提升，不断提高单进水平，提升经济效益；三是要加大市场开发力度，在稳固矿建主业的基础，有针对性的调整产业结构，加强区域化市场开发；四是要加大科技投入，重视科技创新和新材料、新设备、新工艺的投入应用，推进“机器换人”步伐；五是要推进用工制度改革，培养现代化产业工人队伍，激发企业发展活力；六是要全力抓好工程清欠回收工作，做好应收账款的分类和管理，确保“颗粒归仓”，用管理取得实实在在的经济效益。