【本网讯】为严守安全红线切实做好岁末年初安全生产工作，河南能源贵州公司高山煤矿结合工作实际，利用在班前会提问安全知识问答、“每日一题”、组织开展井下现场会等一系列活动，不断强化班组安全管理意识，夯实班组安全管理基础，使安全生产工作得到了有效提高。
加强班组制度考核。该矿建立班组层级化管理考核办法，对班组长实行竞争上岗、优胜劣汰的激励机制，充分调动班组长的工作积极性。健全完善了班组安全管理制度、岗位责任制、质量管理制度、隐患排查制度和基础管理制度。不断激发和调动职工的工作积极性。
强化岗位责任制。该矿在班组建设过程中,以落实岗位责任制为重点,不断加强安全生产现场管理,充分发挥群监员作用,每月对对群监员履职情况进行考核;开展安全教育培训,提高班组成员的安全意识和事故防范、应急处置能力。
加强班组安全管理。该矿不断突出班组长在安全管理中的作用，要求班组长结合本单位实际和岗位特点对每天工作情况写好班组日志，深入了解班组成员每天工作情况，对工作完成情况进行总结和回顾，做到工作安排要有计划性、超前性、周密性，确保每项工作和环节安排无遗漏，工作分配恰当。同时，抓好班组成员岗位标准操作流程，根据岗位的操作流程进行梳理规范、创新优化，规范手指口述、安全确认的内容，引导职工学习适应新的操作模式，推动现场标准化作业。
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