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砥砺奋进安全路 ——耿村煤矿2018年安全高效发展综述 |
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| 煤炭资讯网 |
2019/1/10 13:02:00 通讯特写 |
安全是企业高质量发展的牢固根基，是企业可持续发展的可靠保证。2018年，河南能源耿村煤矿积极发挥义煤公司主力矿井作用，牢固树立“安全第一”理念，全方位加强安全管理，确保了矿井安全高效发展。
抓安全管理强基固本
围绕安全生产“双零”目标，该矿从多方面入手，全面提升安全管理标准，强化各项制度、措施、规划的落实，大力夯实安全基础，全年实现了安全无事故，杜绝二级以上重大非伤亡事故。
抓基础，强化制度落实。科学严密的管理制度是做好安全工作的坚实基础，该矿严格落实各级安全生产责任制，强化领导干部跟班带班制度和职工安全教育培训制度，并将各项制度与持续开展“大反省、大教育、大排查、大提升”活动、安全“打假”活动及“转作风 树新风”主题教育活动相结合，切实做到用制度约束人、规范人，调动全员抓安全的积极性。
抓治理，强化措施落实。坚强有力的治理措施是做好安全工作的可靠保障，该矿充分发挥职能科室协同排查、安管人员现场督查作用，定期开展“拉网式”隐患排查，大力开展以防冲、水、火为重点的专项灾害治理，切实做到把安全制度落实好、安全风险管控好、安全隐患治理好。
抓达标，强化规划落实。统一合理的达标规划是做好安全工作的示范引领，该矿把持续加强安全“双基”建设，提高安全生产标准化水平作为中心工作，按照“源头治理、技术保障、过程管控、结果考核”的指导思想，从地面工业广场到井下大巷峒室，从采掘工作面到轨道上下山，全部进行了高起点、高标准的整修治理。2018年5月15日，该矿以91.3分顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收，并且全年7次获得义煤公司安全“双基”月度考核第1名，1次在河南能源“双基”考核中排名第一。
抓生产管理科学计划
科学计划是实现秩序生产的前提，是抓好生产管理的关键。该矿以保生产、保接替等为切入点，进行科学计划和统筹布置，取得了良好效果。
强力推进科学生产。由于矿井受地质条件影响，自然灾害严重，特别是冲击地压直接影响矿井安全生产，为此，该矿严格执行采煤工作面防冲工程优先、慢速、匀速推进制度，每月推进度不超过18米；掘进工作面严格执行“有疑必探 先探后掘”的原则，为稳产高产奠定坚实基础。
强力推进环保治理。环保和安全同等重要，该矿完善环保措施，严格落实环保责任，保证上级下达的各项目标任务落到实处。在煤场封闭过程中，该矿在保证原煤生产、外运的同时，经过四个多月的连续奋战，于2018年12月5日圆满完成基建工程量、封闭面积、网架跨度居义煤公司各矿井首位的封闭环保工程。
强力推进生产接替。为确保2018年生产接替顺利，该矿干部职工众志成城、齐心协力，从6月3日开始，按照“全面分析、及早动手、严密监控、注重速度、严格质量、综合治理、保证安全”的总体思路，先后组织开展了12230工作面拆除、12150工作面安装大会战，仅用22天时间将12230工作面全部拆除完毕；于8月13日将12150工作面安装完成，并顺利通过验收投入正式生产。
抓经营管理降本提效
加强经营管理，是企业降本提效的必由之路，按照集团公司“管理提升年”要求，该矿牢固树立“省下来就是赚来的”理念，全矿上下形成人人算细账，为企业增效益的浓厚氛围。
严格考核机制。按照一致性、效益性、全面性和可行性的原则要求，该矿从业务、资本、资金、财务预算入手，系统编织年度、季度全面预算计划。各区队深挖内潜，根据下达的经营业绩考核指标，逐月分解落实到各岗位、各环节，全面管控各类经营性支出和非生产性支出。
严把煤炭质量。牢固树立“煤质就是效益”的理念，健全完善煤质管理办法，从生产源头和运输过程抓起，将煤质管理落在具体工作上，兑现在工资奖罚上，使煤质管理实现了全方位、全过程跟踪督查，有效增强了干部职工的煤质意识。2018年煤炭发热量较计划增加4千卡/千克。
严抓降本增效。测算制定《耿村煤矿2018年材料费管理细则》，从节约一度电、一个螺丝做起，将每个采掘班组视作一个利润岗、将每名职工视为经营者，使用材料一律按量领取；并在井下施工区域建立回收站，对替换下的小型材料及零部件进行整修再用。2018年材料费较上年同期下降562.72万元。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。成绩代表过去，站在新的起点，实干敬业的耿村干群，在未来之路上，继续发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的精神，按照公司“1235”工作总思路，围绕“三大攻坚战”，砥砺奋进，开启新的征程！
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