安排部署到位。该公司在收假后组织公司管理人员召开了收假收心会，制定了复工复产工作方案，要求领导干部迅速从“假日模式”切换到“工作状态”，强化安全责任意识，时刻绷紧安全弦，以饱满的精神状态投入到各自工作岗位中，为全年目标任务顺利完成奠定基础。

    安全培训到位。针对节后人员进入不了工作状态、部分职工岗位调整、新进职工不了解作业环境等问题，该公司制定了详细的培训计划，积极组织各项目部职工对日常管理制度、安全操作规程等内容进行学习和考试，考试不合格人员严禁上岗。同时，新职工与经验丰富的老职工签订了《师徒协议》，切实提高新进职工的专业知识和操作技能。

    现场检查到位。该公司在项目开工前，对现场作业环境、施工设备、隐蔽地点等进行了安全隐患大排查，对查出的隐患，立即制定整改措施、落实责任人，坚决做到不安全不生产。同时，严格执行班前安全确认，利用班前会充分检查职工的精神状态，全力把好安全关口，筑牢安全防线。