【本网讯】长期以来，川煤芙蓉威鑫煤业公司采取有效措施，积极落实芙蓉公司关于加强外委队伍安全管理的重要指示精神，通过“四强化”切实加强外委队伍日常安全管理，进一步筑牢外委队伍安全管理基础。
    强化安全教育，提高安全意识。新年复工第一天，该公司对全队54名干部职工开展了为期一天的安全教育培训，集中组织观看了“四川煤矿顶板事故警示教育片”，分析事故原因及教训，并结合芙蓉公司工作会、职代会精神，分析威鑫煤业安全生产形势，要求全体干部职工要进一步统一思想，正确摆正安全位置，坚持不安全不生产的原则，在安全的前提下，抓好生产任务的落实。在日常教育管理中，该公司还将领导班子成员、相关部门分组包保到该队，利用周四学习会时间，传达上级和公司相关文件精神及重大决策部署，检查指导该队学习情况。
    强化安全管控，促进安全作业。针对施工现场特点，将安全责任落实到每个岗位、每位员工、每个环节，强化各项安全防护措施的落实，重点加大了开竣工的验收管理。在安全技术措施方面，要求生产技术部、安监部等科室紧盯外委单位现场施工重点部位、薄弱环节与关键工序，把好质量关，避免因抢工期、赶进度或降低成本导致工程质量下降的现象。此外，该公司安监部的安监人员坚持做到多检查、勤检查，向施工人员讲解安全知识，检查安全举措是否严格执行，隐患排查治理是否到位，安全工器具使用是否规范，对不符合安全规定的进行立即制止，并要求施工单位进行安全整改，保障外委施工人员和施工现场的安全。除此之外，该公司还针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想，及时会同相关负责人及时敲响警钟，解决职工思想上的隐患，防治思想麻痹、事故冒头。
    强化考核机制，落实安全责任。按照属地管理的原则，威鑫煤业将外委队伍统一纳入该公司集中管理，进一步明确各级管理人员安全责任制，外委队伍严格按照《施工安全协议》的要求，细化考核管理。公司结合现场生产组织、安全文明施工及反违章制度等内容，对作业人员的违章行为、文明施工情况、劳动纪律等方面都制定了具体的要求及考核管理办法，将违章表现形式及分类明确考核量化标准，外委队伍作业人员施工作业中出现了不敢违章、不想违章，懂得安全文明施工责任重大的良好效果。
    强化人文关怀，确保队伍稳定。该公司注重外委队伍的安全文化培养，在日常管理中，将班前会八步曲纳入日常安全文化教育重要内容，并利用周四安全学习会时间，以有奖问答的形式，普及全队职工“安全必知必会必禁”知识，邀请他们参加公司举办的各类文体活动，并积极开展冬送温暖、夏送清凉等井口安全叮嘱等活动，积极为他们解决生活上的困难，进一步提升了外委队伍的归属感，确保外委队伍保持良好精神状态和饱满工作热情。