【本网讯】山东能源肥矿集团党委抢抓全省新旧动能转换重大机遇，坚持稳中求进的总基调，深度研判形势政策，搞好顶层设计，明晰转型发展思路方向，着力推动重点项目、新兴产业落地见效，实现了老公司整体不亏损、煤炭转型线扭亏为盈的目标。
    机遇抓不住就会稍纵即逝。去年下半年以来，集团公司主要领导、分管领导带领有关老公司转型发展职能部门，主动对接地方政府和有关部门，充分沟通协调、谋划发展。融合肥城市北部城区振兴战略，合作建设综合物流园区，形成了“八大功能区”的园区发展路径。借鉴兄弟单位物产物流贸易产业成功经验，集团公司以现有土地厂房等资产入股合资方式，共同搭建投融资平台、项目孵化平台，推进了合资合作供应链项目实施，先后与枣矿物产、肥城市政府三方签订了智慧化综合保税物流园区战略合作框架协议，与山东交运集团接洽保税物流园项目，与枣矿物产确定了以平铝土地、厂房合作炭素物流园项目，通过权属飞达公司运作大宗物资贸易业务，实施推进以鄂尔多斯19道站台资产入股内蒙煤炭物流等项目。目前“鲁西煤炭应急储备基地”已纳入省级煤炭应急储备基地管理，圈定初期200亩建设用地，实行边建设边运营的模式，着力打造鲁西地区主要清洁能源供应商。
    目前，肥矿集团立足盘活、借力借势，地企合作、外引内联，共商共建的合作局面已经形成。经过近一年来的实践，老公司各线中心活力动力逐步释放。去年老公司合计完成利润比上年减亏增盈13667万元；煤炭转型线实现盈利较上年减亏增盈4782万元，并达到了现金流自给目标。同时，脱颖而出了维修加工中心、煤炭加工中心、飞达公司三个平均利润超千万经营体。