【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿坚持以“抓早、抓小、抓苗头” 、“查弱点、盯重点、抓强项、补弱项”为目标，扎实开展“反盗窃”专项整治行动，着手抓好平时“走不到、看不到、想不到”的地方，加大整治力度，扩大覆盖范围，形成高压态势，切实为矿井安全和谐稳定保驾护航。
    强化宣传警示教育。该矿在矿中央大道、停车场和候车点等醒目位置悬挂宣传横幅、标语，利用姚桥网站、内部微信平台等形式广泛宣传“反盗窃”专项整治的重要意义，全员发动，大造声势，形成浓厚的打击盗窃舆论氛围，加大震慑力度。该矿要求各级管理人员要保持高度警惕，认清形势，充分认识开展“反盗窃”专项行动的重要意义，强化责任分工和落实，教育职工把依法保护、维护企业财产安全作为大家应尽的职责，把与一切盗窃行为作斗争作为大家的共同责任、使命和担当，把“反盗窃”专项行动作为近期强化管理、堵塞漏洞的重要举措。
    集中开展自查自纠。该矿把“反盗窃”专项行动作为一项重要工作纳入各单位社会治安综合治理年度考核，明确各单位党政主要领导是本单位治安管理的第一责任人，按照“谁主管，谁负责”的原则，对本单位发生物资材料被盗或职工有盗窃矿内物资行为的，一律与责任单位党政主要领导挂钩考核；凡发生失窃、被盗等案件的单位不能评为各类先进，实行一票否决。同时结合矿开展的“三学三梳理”活动，重点检查仓储物资、设备等是否帐卡物相符，梳理相关工作流程是否规范并按照工作流程和制度执行，检查和梳理相关的管理制度是否缺失，检查相关的责任体系是否完善并有效落实。
    重拳打击依法惩治。该矿对全矿存在的治安隐患进行不定期的大检查，对查出的问题，及时整改不安全隐患。下发《治安隐患整改通知单》，限期整改，跟踪落实，对整改不力的按规定进行处罚。对一些易发案区域、井下废弃巷道及可疑人群，要求要熟悉掌握信息，并及时反馈信息。从源头上抓管理，杜绝隐患漏洞，要求各单位严格物资材料的领用、发放、下井、回收、升井、保管等管理制度，实行跟踪管理，发现隐患漏洞及时限期整改，对不予整改的，严格考核，不给违法犯罪分子可乘之机。
    严格落实管理制度。该矿进一步加强门卫管理，强化各类车辆管控，严禁一切私拿捎带矿内纯净水、拖把、锨杠等矿内物资，杜绝物资流失。开展蹲点伏击守候抓现行活动，对物资存放的重点部位、易发地段，适时组织力量采取有效措施，抓住重点时间段进行蹲点守候，严厉打击各类偷盗矿内物资违法活动。加大技防监控力度，加强易燃易爆物品和火工品、危化品的集中管理，对涉及易燃易爆物品和火工品、危化品的单位，开展集中整治，从制度、运输、仓储、发放、使用等环节层层落实责任，严防上述物品流向社会、危害社会。