【本网讯】3月11日下午，在全公司“改革创新、奋发有为”大讨论扎实开展的热潮中，山西省晋神能源有限公司企业管理部组织各部门、中心核算员20余人在机关二楼党员活动室进行“强化基础、聚焦一流”专题大讨论。抓好大讨论，践行改革创新、奋发有为，重在领导干部，难在自我革命，贵在对标一流，成在务实担当。对标一流是工作要求，更是一种精神状态；组织开展“强化基础、聚焦一流”是山西省晋神能源有限公司狠抓落实、以评促进的重要举措，目的就是要先抓好“一目录三手册”等基础工作，立起奋勇争先、对标一流的姿态，推动大讨论向纵深发展。
当前，大讨论已在晋神公司上下全面铺开，广大党员干部群众表现出很高热情。大讨论能不能搞好，关键是看大家能不能真正确立问题导向和一流标杆，能不能真正把自己摆进去，能不能“跳起来摘桃子”，进一步拓宽视野，在更宽领域、更高层次谋划工作，能不能把一流理念牢固树立起来，敢于立标，积极超标，做到自我加压、开拓奋进，让更多工作排在集团前列。
会上，各部门核算员简要汇报了本部门“一目录三手册”工作进展情况，企业管理部、人力资源部分别通报了各部门流程汇编、制度汇编及岗位设置进展情况；企业管理部负责人就如何做好应知应会手册、员工手册、管理手册等做具体要求。
他指出，一是要把“改革创新、奋发有为”贯穿到基础工作中去，考虑问题有前瞻性、全局性；二是要把握时间节点，自我加压，务求在本周内完成基础资料的编撰工作；三是要注重“一目录三手册”与实际工作的紧密联合，必须从实践中产生，不能编空中楼阁，既要“高标准”，又不能“攀不到”。
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