【本网讯】近年来，山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿党委坚持“一切工作体现在基层、落地在现场”的鲜明导向，不骛虚声，突出抓基层打基础强落实，有效促进了矿井安全生产经营持续稳定发展。
    安全是煤矿的“天字号”大事，管好安全是党委的第一职责。他们在履行“把方向、管大局、抓关键、强保障”职能的基础上，把工作触角延伸到基层区队、班组，积极探索行之有效的安全教育机制。创新安全微课堂、案例警示教育，开展安全理念征集，举办安全知识竞赛，培育职工安全价值观，持续宣贯和树立“安全是稳中之稳”“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”理念。去年以来，举办安全微课堂39期，受教7200余人次，组织安全各类培训236期，培训员工6706人次，不断增强了安全教育的针对性、灵活性和实效性。针对生产接续紧张安撤工作面频繁，防冲、瓦斯治理压力大、现场条件变化复杂，劳务派遣队伍管理难度大等制约安全生产的关键因素，矿党委强化措施，超前预控，狠抓基础管理提升和动态过程管控，实行尽职免责、失职问责，严管理、严闭合、严考核、严兑现。尤其是在防冲机理研究上，他们建立了“党员创新工作室”，党组织和党员冲锋在安全生产第一线，总结出“18种防冲模型”，并投入80多万元建立冲击地压监测综合预警平台，实现多因素综合数据收集、分析、预警，综合分析，系统判断，超前排查应力集中区域，逐面研究制定防冲措施，使工作面得于安全推采，保持了国家一级安全生产标准化矿井标准。
    党的工作活力来自基层，企业创新创效的源头在基层。该矿党委以过硬党支部创建为载体，围绕中心任务，不断加大了党建创新创效力度。把利润、创效、管理、安全、稳定等关键指标、层层分解落实，细化争创目标，把完成目标任务作为党支部评先树优的“硬杠杠”，探索实施以市场化、正向激励为导向的党建市场化取酬考核机制，完善提升了党建绩效考核体系。通过持续深入开展“对标提升擂台赛”“党建绩效管理”“党员创新创效示范岗”等特色工作，基层区队创新性亮点工作频闪。去年以来，先后培育出了掘进二区、机电一区两个山东能源“百强过硬党支部”，全矿党员创新创效项目达37项，有3个党员责任区和4个党员示范岗受到集团公司命名表彰。与此同时，党支部品牌创建不断涌现，像综机中心党支部推出的“共享技术党课”、“综机特种兵”，掘进三区党支部推行的“问题管理七步法”，洗煤厂党支部依托党员、青年创客工作室，大力开展选煤系统工艺改造、提高精煤产率，先后推出的“秒克管理、一口清”及“15033”等系列工作法，实现创收850余万元等等，较好地把党建工作的政治优势转化为了“硬实力”。