【本网讯】为加强队伍管理，全面促进队伍的专业化、正规化、标准化建设，提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质，根据救消大队当前工作实际。近日，救消大队开展“安全管理提升年”活动工作部署。
    办活动，提管理。开展“安全管理提升年”活动，紧紧围绕大队工作实际，进一步健全大队管理体系，完善管理制度，强化救护业务培训、军事素质及实战演习，促进大队整体素质的全面提升。
    拟目标，定安全。年初大队班子与四个部门及四个中队签订了“安全目标责任书”，将“安全目标责任书”作为年终管理人员绩效考核的硬性指标，与评先争优和工资实际挂钩。通过“安全目标责任书”的签订，进一步明确了各级人员主体责任和具体要求，形成了一级抓一级的安全生产责任体系，层层压实安全管理责任。
    重安全，强学习。各中队从上至下坚持每月考试制度，把技能业务是否精通，工作表现、遵章守纪、完成任务情况与工资待遇挂钩，把业务学习灌输式的教育模式从“要我学”转变为“我要学”，切实提高全队指战员综合素质。
    提热度，造氛围。要全面发动广大指战员积极投身到安全管理提升活动中来，剖析问题、献计献策，充分调动广大指战员的积极性和创造性，确保将“安全管理提升年”引向深入。要不断创新方式、方法，对活动过程中好的经验和好的做法的要加强宣传报道，努力营造良好的活动氛围。
    强监督，保实效。要抓好“安全管理提升年”的执行，从严管理，不走过场，务求实效。每季度对各部门中队活动开展情况进行一次评比，交流活动的典型经验，奖优罚劣；年底对活动进行全面总结，表彰安全管理提升先进部门中队和先进个人，推动安全管理工作持续提升。