【本网讯】为切实降低材料费支出，提高经济效益，河南能源鹤煤中泰矿业采取多项举措严格材料管理，加大修旧利废、自制加工工作力度,大幅度压缩生产经营成本，促进经营管理向科学化、精细化发展。
该矿根据矿井月度生产计划，材料费消耗指标，合理编报材料需求计划，并详细注明材料编码、名称、规格型号、数量、金额等。在编制物资审批计划前,先核对报计划物料队里能否自加工修理,凡是能够加工修理的物料,一律进行自制加工修理。同时深入使用现场、调研使用情况、质量情况，确保申报计划的科学合理。进一步降低库存储备资金，减少积压闲置浪费，加大申报计划的控制和积压闲置物资的调剂使用，建立完善队内积压物资调剂查询，组织清仓查库，对现有物资按备用、积压可调剂使用、积压报废处理等进行分类。
积极开展节支降耗、回收复用活动，对回收上井的废旧和损坏物品进行再加工再利用。加大修旧利废、自制加工工作力度,队成立修旧利废、自制加工管理领导小组，制订下达修旧利废、自制加工计划，选定修旧利废、自制加工。加大废旧物资回收、挑拣、分类及综合利用管理，对井下回收物资进行集中挑拣、分类、码放和建账，能自修、加工的部分及时修理加工利用，并对修旧利废、自制加工新项目按创增加值进行考核评定，按创造价值比例给予奖励。建立成本费用分析、预警制度，对各生产班组、维修班组及现场施工流程消耗情况动态监控检查，对存在的问题及时进行分析、预警，有效杜绝材料丢失浪费，大幅度压缩生产经营成本。
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