在日常工作中，我们必须从细、从小、从实，才能确保矿井的长治久安。
    从细。要规范员工操作行为，向精细化管理迈进，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物。要细化职工的日常管理，规定详细的安全职责和范围，使每个人在岗位上都应该知道干什么、怎样干、干到什么程度。工作过程中要从细处多想一想，多看一看，多检查一下，多提醒一声，及时发现问题，杜绝事故隐患。要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识，养成细致工作的良好行为习惯。
    从小。要抓住每个具体的小环节，一步一个脚印地抓好安全，在每一次送电、每一次安装、每一次打眼、每一次放炮时，自觉按规、按章操作。要从小事做起，从一点一滴做起，牢记“警惕就是安全，麻痹就是危险”，对不安全因素发现得快、控制得住、排查得早、解决得好。要加强对薄弱环节的整治，以最容易发生事故和最容易忽视的时段地段为重点，严防大巷运输、设备捆扎、顶板管理及交接班时的小隐患、小疏忽、小漏洞。
    从实。要把安全管理的重点放在现场、放在区队、放在班组，逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责  任制。要人人盯问题，层层盯问题，脚踏实地的抓问题整改，抓规章制度执行，抓现场措施落实。要坚持事前预防、过程控制、事后监督并举，认真落实“真较真、不糊弄，铁制度、硬执行”的要求，认真落实各项专项安全防范措施，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的良好氛围，使安全工作取得实实在在的效果。