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王英伟:安全管理要重质量 |
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煤炭资讯网 |
2019/4/13 12:33:46 煤企聚焦 |
安全管理只有提高管理质量,才能实现安全发展的最终目标。
首先管理者要巧妙地与职工搭建“心桥”。由于安全管理工作是一个长期而又复杂的过程,所以,必须靠广大职工共同努力,默契配合,用心沟通,相互理解,朝着安全这一共同目标奋斗。要善于帮助职工解决实际困难,用感情感化职工的心灵,通过安全教育的方法提高职工的安全意识。
其次要在搭建“心桥”的基础上用心去管理,让管理落到实处。从大多数安全管理的结果中我们不难看出,没有用心管理的企业的事故发生率较高,用心管理的企业在安全生产等各方面都比较好。在煤矿安全生产中,安全管理的重点就是安全教育和现场安全管理两个方面。在安全教育中,企业要如何用心呢?一是要加强三大作业规程的学习和安全质量标准化的教育,确保职工能按章操作,杜绝违章行为;二是企业要结合自身生产条件和职工的素质等方面的实际情况,展开学习教育,开展丰富多彩的文化知识活动,提升职工应知应会的能力。在现场管理上要如何用心呢?,一是加强现场安全监控,狠反“三违”。各级管理人员和执法人员要横到边,纵到底的监控,发现隐患,立即整改;二是要严格执行现场跟班带班规章制度和各种工作制度;三是要求职工按照标准化要求作业,避免职工抢时间、漏工序。
总之,要想提高安全管理质量,各级管理人员一定要进一步加强现场的管理,依靠广大职工共同努力,才能夺取安全工作的最后胜利。
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