安全管理，教育先行。安全培训是企业安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强员工安全教育培训、强化全员安全意识、增强全员防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，从根本上解决安全生产中存在的隐患。
    虽然企业安全培训从公司到班组层层都有培训，上岗前有岗前培训，上班前有班前会培训，每年公司还会各种形式组织安全培训等等，但是不少企业因为培训种类繁多，培训形式化、单一化，让员工应于疲惫，引起“消化不良”，造成培训既没有深入人心，也没有达到预期的效果。
    安全培训如何防止员工消化不良，关键是要做到善始善终。不仅要按照既定的计划执行、抓好培训过程管控、不断创先培训方式，还要注重实践和效果，“纸上谈兵”难以修成正果。因此，笔者认为在安全培训过程中应从3个方面加以开展。
    一是培训计划凸显“针对性”。公司应根据实际工作需要，制定详细的培训计划，内容涵盖培训时间、培训内容、培训效果等，促使员工积极学习，熟练掌握上岗操作必备的安全知识和岗位应急知识。
    二是培训内容注重“实用性”。培训内容以夯实理论知识为基础，侧重在实践中灵活运用，要充分利用“互联网+安全”平台共享，开展数字化安全管理服务，提高员工安全技术水平和安全意识，确保培训工作落到实处。
    三是培训效果彰显“渗透性”。在培训过程中要将安全知识与安全事故案例相结合，通过以案说法、现场实训等方式，提高培训效果。针对理解不到位的知识点，通过询问、讨论、网上搜集资料等方式，进一步消化理解，将理论学深吃透，巩固培训效果。
    总之，要开展好安全教育培训，做到防患于未然，就要根据安全教育的特点，开展多种形式的安全教育，保证安全教育的常态化、全员化和规范化。只有不断创新培训内容、改进培训方式、提高培训质量，事半功背地把学习培训落实好，才能防止培训“消化不良”，实现安全生产的“可控，在控”。